K寿险公司在经过多年的快速扩张之后，业务增长速度逐渐放缓。由于公司过去对人员招聘工作随意性很强，结果造成人员结构不合理，员工数量虽多，但有些岗位上出现了人满为患的状态，一些员工甚至无事可做，与此同时，一些关键性岗位上却存在员工人数不够、能力不足的问题。此外，随着国家的经济增长速度下降以及寿险市场的竞争主体增加，竞争更加激烈，因此，K寿险公司需要采取一些必要的措施帮助公司在未来赢得竞争优势。从案例中可以看出，K寿险公司需要重点做好的人力资源管理工作是（）。
甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动。从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的进入国外市场的形式是（）。
乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于()。
在证券市场上，投资银行所从事的多种证券业务的创新，不断推出创新的金融工具。在这个过程中，投资银行遵循的原则是（）。
1987年某国外品牌餐饮在北京前门商业街开设第一家中国店，此后西式快餐连锁企业在国内市场迅速扩张，该餐饮品牌是（）。
多年来，我国经济对外贸的依存度不断上升，经济增长在较大程度上依赖国际市场。投资率偏高，（）偏低。
诺基亚手机以“可以砸核桃”的高质量著称，但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新，诺基亚故步自封，市场份额不断萎缩，最终被微软公司收购。材料表明（）
《国富论》写到：“中国幅员是那么广大，居民是那么多，气候是各种各样，因此各地方有各种各样的产物，„„所以单单这个广大国内市场，就够支持很大的制造业，并且允许很可观的分工程度。„„假设能在国内市场之外，再加上世界其他各地的国外市场，那么更广大的国外贸易，必能大大增加中国制造品，大大改进其制造业的生产力。”100多年后严复折服于这些关于中国的论述，是因为这里亚当·斯密（）
甲公司是一家汽车企业，为避免投资扩张带来的风险，公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于（）。
诺基亚手机以“可以砸核桃”的高质量著称，但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新，诺基亚故步自封，市场份额不断萎缩，最终被微软公司收购。材料表明（）。
乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。
2009年2月21日，法国佳士得拍卖会上出现了中国圆明园流失的著名文物“12生肖”，中国政府强调，鼠肖和兔肖铜像是在战争期间被国外侵略军劫走，并流失海外多年的珍贵文物，理应归还中国，鼠肖和兔肖铜像被劫是在（ ）。
甲公司是国内经营多年的办公设备生产商，近期成功研制了一款超薄节电的高性能超极本。经过前期市场预投放，该款产品深受消费者青睐。公司管理层计划将这一新款超极本规模化生产，并同时在国内和国外市场销售。根据安索夫矩阵甲公司进军国外市场的计划属于（）。
公司明确提出客户类型要向大众及大众富裕方向转移，一个最根本的原因是，公司目前所面对的绝大部分客户是一个不断萎缩、不断被边缘化的群体，而无论市场怎么演变，大众和大众富裕客户依然是市场上最主要的群体，因此，我们的客户战略必须要转移，否则就会被边缘化。
（）通常是因为销售旺季已过，或因公司经营其他业务，而以倾销方式在国外市场上抛售。
从历史上看，中国人居环境在发展过程中，不断（）各地区、各民族以及异国的人居智慧，不断自我更新，成为一种原创的人居模式。它的发展始终有一个主旋律，那就是坚持中国传统，不断吸收包容，在此基础上不断创造。在城乡建设快速发展的今天，城市建设中的“中国精神”却（）、濒临失落。面对这种现实问题，我们更应植根于传统的“中国精神”进行再创造。
因为旺季已过，或因公司改营其他业务，在国际市场上不能售出“剩余货物”，而向国外市场倾销，称之为（）。
农业生产不再是封闭村庄环境下的小农经济，必须面对国际、国内两大市场，在资金、技术等领域也应充分考虑国内资源和国外资源的开放性利用与合作共享，推进中国农业国际化。（）
甲公司为国内经营多年的制药公司，为了获得更高的收益，近期决定研制一种预防新型流感的疫苗并将此疫苗规模化生产，同时扩张到国外市场销售，该企业做出此决策属于（）。（1.5分）
《国富论》写到：“中国幅员是那么广大，居民是那么多，气候是各种各样，因此各地方有各种各样的产物，&8222;&8222;所以单单这个广大国内市场，就够支持很大的制造业，并且允许很可观的分工程度。&8222;&8222;假设能在国内市场之外，再加上世界其他各地的国外市场，那么更广大的国外贸易，必能大大增加中国制造品，大大改进其制造业的生产力。”100多年后严复折服于这些关于中国的论述，是因为
国外玉米品种占我国市场份额不断攀升，其中先锋公司的先玉335玉米品种推广面积已达4215万亩，成为全球第一大玉米品种。()
发展中国家的技术引进以外商投资成为技术引进的主渠道，我国2000年外商投资企业的技术引进约占全国总额的四成以上。在一些新兴工业化国家，技术引进水平已相当高，纷纷在发达国家建立研究开发中心，直接从事技术合作工作，大大降低了成本。跨国公司根据其发展国外业务的需要，源源不断地向分公司转让技术，投资越大，技术转让越多，水平越先进。我们应该怎么做呢？
法雅公司是C国一家经营家用电子产品的企业。面对国外电子产品不断涌入国内市场的不利局面，法雅公司将主营业务转向了竞争压力较小的人工智能领域，并开发了一系列新产品。作为新兴市场的本土企业，法雅公司采用的战略属于()。
甲公司拥有的“P”系列注册商标主要用于“P”牌电视机。多年来，“P”牌电视机以其卓越的产品质量为广大消费者所熟悉和喜爱，曾多次被评为国家级、部级、市级的优秀产品，在中国市场上享有极高的声誉和知名度。“P”牌电视机在其长期的发展中，积累形成了牢固而扎实的竞争优势。特别是在技术上，甲公司一直掌握着“P”牌电视机生产制造的核心，通过不断的技术创新和设备材料更新改造，保持着行业中的技术领先。 乙公司长期从
