沈某系武汉某国有钢铁公司法律顾问处的工作人员，2008年2月，沈某受该国有钢铁公司指派担任非国有公司(中钢物贸有限责任公司)的诉讼代理人。在代理活动中，沈某与对方当事人勾结，偷盖中钢物贸有限公司的印章，致使原有的借贷法律关系发生改变。事后，沈某收受对方当事人给的感谢费人民币5万元。下列选项分析正确的是：()
某寿险公司的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和管理层。由于该公司股东比较分散，他们对公司行使监控权比较消极，对管理层不能实施有效的监控。为此可以相应实施的配套管理制度包括（）。 ①建立由外部董事和独立董事为主的董事会，代表股东监督管理层 ②引入外部审计，由专业的审计事务所负责财务状况的年度审计 ③建立健全各项规章制度，特别是股东诉讼制度 ④发展机构投资者，使分散的股权通过机构投资者得以相对集中
抽油泵在井下的工作状况比较复杂，因此，（）也是千变万化的，但是仍然有变化规律。
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。 https://assets.asklib.com/psource/2014043014553695435.jpg 如果A、B两个项目的期望报酬率不同，则需通过计算()比较两项目的风险。
股东抽逃出资，公司或者其他股东有权要求其向公司返还出资本息、协助抽逃出资的其他股东、董事、高级管理人员或者实际控制人对此承担连带责任。（）
某患者，患肺癌术后半年，身体状况差，行动不便，近日确诊颅内有两个小于3cm的转移灶，此时比较合适的治疗是（）
甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于（）。
某公司的人员流动比较频繁，网络信息系统管理员为了减少频繁的授权变动，其访问控制模型应该采（）。
某寿险公司具有比较成熟的经营管理模式，业务结构和成本结构相对固定，但经营状况受市场影响波动较大，销售收入和费用之间不会产生太大偏差。该寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50％，则20X3年管理费用预算总额计算方法如下表（单位：万元），根据上述资料回答相关问题。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051609371543659.png 健康保险20X3年费用预算上限为（）万元。
某服务机构的一个关于流动儿童的项目临时出现了一些变故，机构管理者将机构内几个工作经验比较丰富的工作人员组成一个团队，重点跟进这个项目，定期讨论，及时处理项目运作遇到的各种状况，这个团队属于（）。
7月中旬，该期货风险管理公司与某大型钢铁公司成功签订了基差定价交易合同。合同中约定，给予钢铁公司1个月点价期；现货最终结算价格参照铁矿石期货9月合约加升水2元／干吨为最终干基结算价格。期货风险管理公司最终获得的升贴水为（）元／干吨。
甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某－部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于（ ）。
某寿险公司具有比较成熟的经营管理模式，业务结构和成本结构相对固定，但经营状况受市场影响波动较大，销售收入和费用之间不会产生太大偏差。该寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50％，则20X3年管理费用预算总额计算方法如下表（单位：万元），根据上述资料回答相关问题。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051609371543659.png 健康保险20X3年首年保费增长率为（）。
某公司总经理自创业以来一直都亲自主管营销工作。随着公司规模的扩大，他所直接管辖的营销队伍从5人增加到了80多人。最近，总经理发现公司的营销人员有些散漫，对公司的一些做法有异议时也不像从前那样直接找总经理本人沟通，常常采取背后议论的方式。对此，总经理感到比较困惑，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，产生这种状况的根本原因是（）。
上海的某钢铁公司和陕西的某矿业公司都是国有企业，矿业公司长期供应钢铁公司原料，双方在经济交往中发生了以下支付结算关系。请问：钢铁公司向其开户银行提交“银行汇票申请书”，申请出票金额为30万元，汇付给矿业公司。开户银行受理时，发现其账户实际存款只有25万元，对此，开户银行应当().
某钢铁制造企业最近经营状况发生如下变化，其中可能为企业带来经营风险的是()。
某公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁产业业盈利持续下滑，为扩大企业利润来源，该公司决定进行业务扩展，对相关产业进行了分析。在下列分析结果中，错误的有（）。
某企业现金收支状况比较稳定，预计全年需要现金600000元，每次转换成本为600元，有价证券利息率为20%,则最佳现金管理相关总成本是元。
2.以利润为起点的预算管理模式，以销售收人为主要指标，以利润和现金流量为辅助指标，适应市场状况，比较符合实际,满足公司以销定产的原则。( )
同一法人注册了A、B两个不同的公司。其中，A公司2015年度应纳税额为120万元，在该年度内有一笔13万元的偷税但已缴纳，2015年度信用评价得分为75分；B公司经营管理状况良好，按时申报缴纳各项税（）
由于新旧设备的使用寿命往往不同，因此固定资产修理和更新决策实际上也是比较两个方案的（）
某企业在2010年因生产经营状况困难，确需裁减人员，降低企业生产成本。经过公司高层研究决议，提前向工会或者全体职工说明企业目前情况，听取工会或者职工的意见后，再向劳动行政部门报告，进行裁减人员。但是企业员工表示不满，反映企业决定比较突然，未说明相应赔偿的事项。根据背景资料，回答下列问题。劳动者出现（）情形，用人单位可以解除劳动合同。（多项选择题）
29、一项研究表明，大公司的女性管理人员与小公司的女性管理人员颇为相似，该项研究抽取了两个独立的随机样本，小公司抽取86名女性经理，大公司抽取91名女性经理，根据若干个与工作有关的变量做了比较。其中所提出的一个问题是:“如果有机会的话，你是否会改变所从事的工作？”小企业的86名经理中有65人做了否定回答，大企业的91名经理中有51人做了否定回答。两组女经理中有机会改变工作的比例之差95%的置信区间为（）。
某制糖企业的安全生产管理人员姚某在检查本公司的安全生产状况和事故隐患时，发现一处重大事故隐患，姚某立即向本公司主要负责人报告，公司负责人未及时进行处理。依据《安全生产法》的规定，姚某正确做法应该是()。
