当新旧方案的一次性投资额以及年经营成本不同，投资大的方案经营成本低时，宜采用（）判断两方案的相对经济效果。
当新旧方案的一次性投资额以及年经营成本不同时宜采用（）判断两方案的相对经济效果。
某技术方案建设投资为1300万元，该技术方案经营期18年，经营期每年总成本费用为300万元，折旧费和摊销费占总成本费用的20%，若直接将总成本费用列入技术方案投资现金流量表的现金流出，则会多计现金流出量合计（）。
对于经营性方案，经济效果评价根据国家现行财政、税收制度和现行市场价格，计算拟定技术方案的投资费用、成本与收入、税金等财务数据，通过编制财务分析报表，计算财务指标，分析拟定技术方案的（）。
某工厂进行改扩建工程投资，有甲、乙两个投资方案，其投资额、年经营成本及综合总费用见下表。则甲、乙两方案的年折算费用分别为（）。https://assets.asklib.com/psource/2015091416245730036.gif
当产量一定，不同工艺方案的固定成本的可变费用不同时，按照经济原则来评价工艺方案时()
为企业内部管理服务，侧重于对企业的经济活动进行预测、确定较优经营和投资方案、分析差异原因、控制经营成本、对经济活动业绩进行考核和评价的是（）。
在评价方案时，当新旧方案的一次性投资额以及年经营成本不同，投资大的方案经营成本低时，宜采用（）判断两方案的相对经济效果。
I旧、I新分别为旧、新方案的投资额，分别为100万元和200万元。C旧、C新为旧、新方案的年经营成本，分别为20万元和10万元。则增量投资回收期Pt（新-旧）为（）年。
经营成本与融资方案无关。因此在完成建设投资和营业收入估算后，就可以估算经营成本，为项目融资前分析提供数据。在估算经营成本时，不应计入的项目是（ ）。【2014】
在单因素敏感性分析中，当产品价格下降幅度为5.91%，投资额降低幅度为25.67%，经营成本上升幅度为14.82%时，该技术方案净现值均为零。按净现值对产品价格、投资额、经营成本的敏感程度由大到小进行排序，正确的为（ ）.
平均成本法是通过计算和比较新旧设备平均每年使用成本的高低来评价设备更新方案是否可行的一直决策方法
某投资项目的年营业收入为500万元，年经营成本为300万元，年折旧费用为10万元，所得税税率为33%，则该投资方案的年经营现金流量为( )万元。
某企业为扩大生产规模，提出三个设计方案：方案甲，一次性投资5400万元，年经营成本620万元；方案乙，一次性投资4300万元，年经营成本760万元；方案丙，一次性投资5100万元，年经营成本680万元。三个方案的寿命期相同，所在行业的标准投资效果系数为8%，用计算费用法确定的最优方案是()。
某企业为扩大生产规模，提出三个设计方案：方案甲，一次性投资5400万元，年经营成本620万元：方案乙，一次性投资4300万元，年经营成本760万元，方案丙，一次性投资5100万元，年经营成本680万元。三个方案的寿命期相同，所在行业的标准投资效果系数为8%，用计算费用法确定的最优方案是()方案。
某项目有两个投资方案，甲方案投资额为100万元，年经营成本为40万元；乙方案投资额为60万元，年经营成本为50万元。假定项目所在行业的基准收益率为20%，基准投资回收期为5年，试进行方案比选。
某一生产性建设项目有两个设计方案，甲方案总投资1200万元，年经营成本280万元，年产量为1000件；乙方案总投资880万元，年经营成本195万元，年产量为800件。基准投资回收期Pc=12年，则最优设计方案为()。
某技术方案建设投资为1300万元，该技术方案经营期为20年，经营期每年总成本费用为300万元，折旧费和摊销费占总成本费用的20％，若直接将总成本费用列入技术方案投资现金流量表的现金流出，则会多计现金流出量合计()。
有两个项目，甲投资2100万，年收入1000万，经营成本为600万；乙投入为3000万，年收入1500万，年经营成本为700万。若基准投资回收期为6年，计算并判断：(1) 用差额投资回收期法分析方案的优劣；(2) 如果两个方案的寿命期均为6年，试用投资回收期法评价两个方案的可行性。
一个企业有两个设计方案：方案一的总投资1200万元，年经营成本320万元，年产量为800件；方案二的总投资为800万元，年经营成本288万元，年产量为640件。基准投资回收期6年，则最优设计方案应为（）。
某公司准备购入设备以扩充生产能力，所需设备购买资金通过银行专门借款解决，借款期限为7年，借款利息率为10％。该方案筹建期为2年。该方案需投资3000万元，预计投产后使用寿命为5年，残值为原值的10％，采用直线法计提折旧。该方案投产后预计销售单价40元，单位变动成本24元，每年经营性固定付现成本100万元。该方案另需垫支营运资金300万元，所得税税率为40％。假设该方案的内含报酬率为20％。 要求： 计算该方案的投资报酬率达到其内含报酬率时：(1)经营现金净流量为多少？(2)息税前利润为多少？(3)销售量为多少？
分公司在制定大病保险投标方案时，应遵循“收支平衡、保本微利”的经营原则，在成本测算时须充分考虑人力成本、运营成本、合理利润、以及需要缴纳的其他费用（）
某企业改建有三个设计方案。方案一：一次性投资1000万元，年经营成本400万元；方案二：一次性投资2600万元，年经营成本200万元；方案三：一次性投资3000万元，年经营成本为180万元。三个方案的寿命期相同，所在行业的标准投资效果系数为10％，则用计算费用法确定的最优方案为（）
某公司下设A、B两个投资中心，有关资料见下表： 投资中心 A中心 B中心 总公司 息税前利润 120000 450000 570000 部门平均经营资产 2000000 3000000 5000000 要求的最低投资报酬率 10% 现有两个追加投资的方案可供选择：第一，若A中心追加投入1500000元经营资产，每年将增加120000元息税前利润；第二，若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加290000元息税前利润。假定资产供应有保证，剩余资金无法用于其他方面，暂不考虑剩余资金的机会成本，追加投资前后的经营负债不变。 要求： （1）计算追加投资前A、B中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （2）计算A中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （3）计算B中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 （4）根据投资报酬率指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。 （5）根据剩余收益指标，分别
