不可被模仿的资源能够建立企业的竞争优势,下列各项中,属于不可被模仿的资源的有()。
某公司获准开发某一地区的天然景区,该景区位于一处火山喷发遗址旁,不仅景色宜人、四季如春,火山温泉更是每天都吸引大量游客前来,从而形成了独特的垄断地位和竞争优势。根据资料可以判断,帮助该企业建立核心竞争力的资源属于()。
以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是()。
从企业角度看,企业年金是企业人力资源管理的重要手段,是一种具有激励效应的重要工具,是员工福利计划的重要组成部分。因此,建立科学、合理的企业年金制度对企业留住人才、稳定员工队伍、增强市场竞争力具有重要作用。关于企业年金在人力资源管理中作用,以下分析错误的是()。
能够建立企业核心竞争力的资源,包括建立竞争优势的资源,还包括()。
甲公司拥有的下列经营优势中,能够帮助其建立核心竞争能力的有()
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求,有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说,依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法,提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型()作用。
水资源是一个国家经济发展的重要战略资源,是人类赖以生存和发展的基本条件,如果-个企业能够控制水资源,那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是()。
以下不能够建立企业核心竞争能力的资源是()
下列各项中,属于能够建立企业竞争优势的资源有()。
甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是()
从企业角度看,企业年金是企业人力资源管理的重要手段,是一种具有激励效应的重要工具,是员工福利计划的重要组成部分。因此,建立科学、合理的企业年金制度对企业留住人才、稳定员工队伍、增强市场竞争力具有重要作用。 现代企业的激励框架设计可分为两大类:激励性制度安排和补偿性制度安排。以下属于补偿性制度安排的是()。 ①奖金 ②企业年金 ③带薪休假 ④股票增值权
人力资源规划是企业建立战略型人力资源管理体系的前瞻性保障,通过对企业人力资源的供需分析,预见人才需求的数量和质量要求,以此确定人力资源工作策略。以下属于人力资源规划阶段的是( )。
叶某在某国有企业担任会计工作近二十年,近期由于企业效益不佳,她被迫下岗,家庭收入急剧减少,叶某情绪很低落。为帮助其振作精神,社会工作者采取了优势视角的工作策略。社会工作者的下列回应属于优势视角的是()。
王某在某国有企业工作了近二十年,近期由于企业效益不佳,她被迫下岗,家庭收入急剧减少,王某情绪很低落。为帮助其振作精神,社会工作者采取了优势视角的工作策略。社会工作者的下列回应属于优势视角的是()。
在市场经济条件下,经过市场优胜略汰的选拔,会有一些企业退出市场竞争,同时也会有些企业通过资源整合,提高经济效益,市场竞争力不断提高。下列方法中,能够通过资源整合而提高竞争力的是( )。
下列各项资源中,能够建立企业核心竞争力的资源是()
甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立竞争优势的措施有()。
指的是创业过程中能够被新企业利用的人脉、环境、政策都,能够为企业生存起到帮助的各类资源的总和。
中间商能够帮助企业寻找目标客户,以下不属于中间商提供给顾客的效用是()。
水资源是-个国家经济发展的重要战略资源,是人类赖以生存和发展的基本条件,如果-个企业能够控制水资源,那么该企业就有了超强的核心竞争力。则形成该企业核心竞争力的是()。
甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施有()。
列各项中,属于能够建立企业核心竞争力的资源有()。
以下不属于商家挖掘商业信息资源,建立企业商品销售客户网络的有效途径是()