分管HSE工作的副总经理对公司HSE工作负（）
汽车客运站管理人员和工作人员应当实行"一岗双责"制，既对分管的业务工作负责，又对分管业务范围的安全生产工作负责。
《关于印发淮北矿业2015年采掘提效的实施意见》规定，对年度累计未完成采掘提效考核指标的，给予分管矿长（副总经理）、分管副总行政降职处理，给予党政正职（）处分。
某股份公司董事长长期在外地，该公司的总经理在党校脱产学习一年。期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作。根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是（）。
处级助理及以下人员请假（）天及以上者，由分管副总裁/事业部经理审批。
某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地.不负责该公司日常工作。该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作。根据（安全生产法）有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是（）。
公司自管项目（含代局指）在公司分管领导（或分管副总工程师）直接领导下，由公司工程部负责组织，召集相关部门对项目策划书进行评审，报总经理审批。
某股份公司董事长单位的总经理。长期在外地，该公司的总经理在党校脱产学习一年。期间日常工作由常务副总经理负责，分管安全生产的副总经理协助其工作。根据《安全生产法》，此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是（）。
工程部经理应每月（）号前完成工作计划修订，报分管副总、考核经理、抄送企管部归档
直属企业应设立HSE委员会，HSE委员会主任由分管安全的副总经理担任，HSE委员会办公室主任由安全监管部门负责人担任。（)
档案的鉴定工作，应在档案分管负责人的领导下，由相关业务人员组成鉴定小组，对确无保存价值的档案提出销毁意见，进行登记造册，经分管领导审批后销毁()此题为判断题(对，错)。
施工企业安全防护设施、防护用品管理制度由企业物质、材料管理部门会同其他相关职能部门编制，经企业分管生产的副总经理、企业技术负责人（总工程师或技术总监）审核，由（）批准发布
施工企业设备、器材管理制度由企业（)会同其他相关职能部门编制，经企业分管生产的副总经理、技术负责人（总工程师或技术总监)审核，由企业法定代表人批准发布。
管理标准分委会由公司副总经理（分管生产）担任主任，成员由公司各部门负责人、标准化专 职管理人员组成（）
若施工过程中发现安装不规范，对（）、分管工程副总、分管安全副总、执行总经理、总经理100元/人/次/处负激励
某公司董事长为张某，张某长期在外地.不负责该公司日常工作。该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作。根据(安全生产法)有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是()
项目经理对本项目安全生产全面负责，各岗位人员对分管业务的安全生产工作具体负责。（）
某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地，不负责该公司日常工作，该公司总经理王某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理李某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作，根据《安全生产法》有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是（）
公司分管安全副总经理、安全管理部门经理及专职安全管理人员须取得上岗证才能上岗。（)
某公司董事长由上一级单位总经理张×兼任，张×长期在外地，不负责该公司日常工作。该公司总经理安×在国外脱产学习，期间目常工作由常务副总经理徐×负责，分管安全生产工作的副总经理姚×协助其工作。根据《安全生产法》有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是（）
车间及处室负责人职责在分管副总经理的领导下工作，具体职责（）
案例十七：某建设公司于 2015 年 2 月份召开了公司职工代表大会,在大会上企业董事长张某对公司上一年的安全生产工作向大会做了报告,并对 2015 年的工作做了全面部署,他提出.公司的安全生产管理工作由公司安全生产管理部门全权负责,其他领导和部门要集中精力抓进度和成本,项目经理要承担安全生产的全部责任,项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。企业分管生产和安全工作的副总经理是企业（）安全生产管理的主要负责人
第 81 题 案例题某建设公司于2015年2月份召开了公司职工代表大会,在大会上企业董事长张某对公司上一年的安全生产工作向大会做了报告,并对2015年的工作做了全面部署,他提出.公司的安全生产管理工作由公司安全生产管理部门全权负责,其他领导和部门要集中精力抓进度和成本,项目经理要承担安全生产的全部责任,项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。第1题 单选企业分管生产和安全工作的副总经理是企业（）安全生产管理的主要负责人
各地百货公司缴纳税金同一业务一次性支出在（)元以内的审批:经办人申请-财务经理审核-总经理审批-股份公司财务部总经理审核-分管财务副总经理审批-总经理批准。
