网点综合营销团队是在综合性网点内组建的、负责（）的常态化、任务型团队
网点综合营销团队是在（）内组建的、负责客户维护、营销和标准化产品销售的常态化、任务型团队
组织、指导营业部下设团队开展各种营销活动是（）的职责
管理者在组建团队时，应该充分认识到各个角色的基本特征，（）。
根据现行利率规定，各行应定期开展贷款利率执行分析，并向上级行资金计划部门报送贷款利率执行情况报告，其报送频度为（）。
综合营销团队组建模式中的“外联营销+柜面销售”模式，柜面营销团队（）
按照对网点营销组织的组建及职能的相关规定，以下对网点负责人在营销团队中的角色定位，描述正确的有（）。
营销团队在完成每次调研后，需要对收集到的各种信息进行分类、分析，并及时填写《支行外出营销规划表》。
按照对网点营销组织的组建及职能的相关规定，客户经理应具备的综合能力，不包括（）。
各银行营业网点应根据实际情况组建服务突发事件应急处理团队，（）为本机构服务突发事件应急处理的第一责任人。
营销分析会主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为（）
各行可根据当地实际情况，对“（）”进行设置，系统自动根据确定的入账行、计提行和辖属行，进行应税收入的归集并计算应缴税金、自动完成账务处理。
可靠性目标分解要遵循一定的原则。首先应遵循历史和现状原则，即在可靠性现状充分调研分析的基础上，结合各基层单位历年目标实际使用情况，综合考虑年度工作计划、主网因素等，进行总体目标分解，使目标下达具有（）、（）、（）。
营业网点组建综合营销团队过程中，要建立有效的上下联动营销工作机制，确保网点客户的信贷、个性化产品定制等需求均能得到满足，做到（）。
在“外联营销+柜面销售”的综合营销团队组建模式下，柜面营销团队成员包括（）。
所管辖营销团队季度考核综合得分达不到（）分的，或营销团队个数达不到组建市场部条件的，撤销市场部，免除市场部经理职务，按其业绩确定营销级别。
各行应定期进行辖属营业网点授权柜员、操作柜员、自动柜员和ATM机柜员的（）。
营销分析会主要（）等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。
综合营销团队组建模式包括（）。
综合营销团队详细分析目标客户需求，按照（）原则，对照产品联动销售清单确定联动营销的产品组合，制定“一揽子”服务方案，实施组合营销
（）主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。
创业团队应包括哪些成员？组建创业团队应注意什么？并举例分析。
营业机构使用移动终端外出营销，应向（）申报审批，由（）设置网络接入许可时间，（）分配综合柜面系统岗位后，方可使用移动终端外出开展营销活动
一个软件公司发起一个新项目，为他们的电话系统构建一个应用程序，且项 目团队已经组建。所有项目团队成员都参加了应用程序培训，充分了解该项目的 需求以及如何生产一个高质量的产品。 项目经理应利用哪一项质量成本在预算范围内执行项目（）
