本质安全管理体系建设组织策划阶段，应根据本质安全管理体系建设的基础和初步准备情况制订工作计划，明确体系建设的（）等内容。
本质安全管理体系保持阶段，应针对检查和评审中发现的问题，及时采取措施改进相关工作，确保的体系的良好运行和持续改进。
施工企业应照相关的（）等要求编制安全生产管理体系文件，同时在推行安全生产管理体系时，还应组织企业相关人员对现场的推行工作加以监督、指导和帮助。按体系标准要求还必须开展内部对体系的审核，作出评价，保证评价体系持续改进。
本质安全管理体系建设组织策划阶段，应根据本质安全管理体系建设的基础和初步准备情况制订工作计划，明确体系建设的工作目标、工作任务、工作方法、责任分工、工作周期等内容。
本质安全管理体系建设阶段，应按照本质安全管理体系给出的具体要求，编写配套的（）等体系文件，已在体系提出的各项管理内容可以不需制度的支撑。
本质安全管理体系是结合企业特点和本质安全基本原理建立，指导企业开展本质安全管理工作的一套技术文件。
本质安全管理体系建设程序由组织策划、体系知识培训、体系文件编写、体系文件执行、体系评审和纠正问题6个步骤构成。
在本质安全管理体系的制度建设过程中，应针对将要确定的制度内容和业务流程，通过形式多样的沟通方式广泛征询使用者的意见及建议，确保制度内容和业务流程的合理性、适用性。
在本质安全管理体系的制度和流程实施后，管理层面的人员应严格执行制度的要求，确保制度约束范围内的管理对象开展工作时能够严格依从制度和流程的要求，保证制度和流程的要求在管理过程中落实。
各个部门和所有人员都按照职业安全健康管理体系的要求开展相应的安全健康管理和活动，对职业安全健康管理体系进行试运行，以检验体系策划与文件化规定的()。
本质安全管理体系建设组织策划阶段，应根据本质安全管理体系建设的基础和初步准备情况制订工作计划，明确体系建设的（）等内容。
本质安全管理体系文件执行是按照编写完成的体系文件――“标准”开展工作的过程，即本质安全管理体系的实施和运行过程。
按照本质安全管理体系给出的具体要求，编写配套的管理标准、（）、技术标准等体系文件，体系提出的各项管理内容均要有制度的支撑。
本质安全管理体系建设组织策划阶段，应结合本质安全管理体系建设需求，设立体系建设管理机构，确定管理机构的（）。
本质安全管理体系保持阶段，对体系文件的执行、依从情况和体系的工作绩效，应进行定期检查和评审，及时发现体系运行中存在的问题和不足。
本质安全管理体系建设组织策划阶段，应结合本质安全管理体系建设需求，设立体系建设管理机构，确定管理机构的组织结构、人员构成和职责分工。
本质安全管理体系建设阶段，应按照本质安全管理体系给出的具体要求，编写配套的管理标准、工作标准、技术标准等体系文件，已在体系提出的各项管理内容可以不需制度的支撑。
本质安全管理体系保持阶段，对于制定和修订完成的体系文件，应采取有效措施保证体系文件在安全管理过程中被全面执行和落实。
《关于开展集团公司员工抽考的意见》（淮矿劳〔2015〕143号）指出，管技人员抽考主要内容是集团公司管技人员应知应会考试题库，包括安全生产体系建设、（）等知识。
本质安全管理体系保持阶段，应根据国家法律法规的变化、企业安全生产工作的需要和体系文件运行中发现的问题，对体系文件进行修订和完善，必要时新建或废止某些体系文件。
本质安全管理体系保持阶段，应根据（），对体系文件进行修订和完善，必要时新建或废止某些体系文件。
本质安全管理体系保持阶段，应根据（），对体系文件进行修订和完善，必要时新建或废止某些体系文件。
操作规程和其他支持性文件是依据管理体系规范要求编制的工艺设备和生产岗位作业指导书，是本质安全管理的指导性文件，它规定开展相关活动的具体方法和步骤，是程序文件的支持性文件。
