企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
在采购战略制定中，成本最优就是价格最低。
企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
简述如何制定和实施采购战略。
采购作为战略性的管理活动，其职能往往包含了十分广泛的内容。采购职能涉及的领域具备四个维度分别是（）
企业网络采购是指制造和零售企业的采购流程利用在线网络自动化，把采购人员的注意力从战略层面转移到战术层面，通过分析采购方式、监控存货与出货延误，更好地制定生产周期和销售计划。
企业采购流程规划的战略要点是（）。
商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（）战略。
通过市场采购企业所需物力资源的战略是（）
采购、营销、销售和客户服务是CRM战略实施中业务流程再造的重中之重。
《中国制造2025》制定了三个十年的战略目标，分别是（）
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是()。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
按采购职能与企业战略关系划分，企业的电子商务采购模式包括（）
关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是（）。
运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）
阻碍国内企业制定中长期采购战略的因素有（）。
规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
在现代的企业管理实践中，采购被分为两大部分，一部分是战略性采购，另外一部分是运行性采购。
采购管理是企业管理战略管理的重要组成部分，一般由企业的采购员承担。
企业中制定采购与供应战略的通常是（）
企业信息化战略规划是以企业职能战略规划为依据而制定的，是企业战略规划的重要组成部分。
企业采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。主要包括采购品种、供应商、采购方式等内容。
招标采购战略的制定主要包括以下内容（）
