某年某月某日，我们观测金星，记下了它离太阳的方位角和位置，问再过几年，会在同一日期再次看到金星位于这个位置？
凸轮工作曲线按同一的升高率，旋转一圈时的升高量，我们称之为导程。
从不同距离、不同角度看同一物品，它在网膜上成像的大小与形状是不同的，但我们还可把它看成同一物品，这体现了知觉的（）。
重要岗位人员在同一工作岗位满几年必须轮岗？
综合执法机构应当实行执法人员定期岗位轮换制度，执法人员在同一执法岗位上连续工作时间原则上不超过（）年。
其他会计人员，在同一岗位上工作满1年不满（）年的应当进行轮换或轮调。
当我们在同一行业同一岗位工作了很多年，激情褪去，我们该怎么办（）
当我们要把硬盘和光驱用同一个IDE数据线连接起来的时候，下列做法正确的是（）
当所有人浏览同一则新闻，当朋友圈都在刷同一条信息，当地铁上彼此陌生的人盯住各自的手机却在分享同样的素材，当整天大家讨论的话题早已被规设好了，我们所能获得的信息量是减少了还是增多了呢？我们所关注的视野领域是缩减了还是拓展了呢？我们讨论的公共话题价值是更局限了还是更普遍了呢？常识告诉我们：当大家把目光都投向同样的问题，这个如此丰富的社会所提出的那么多问题就可能会被屏蔽，而它们同样是这个社会存在的部分，甚至是更重要的部分。 作者通过这段话想要表达的观点是（ ）
当电话机和ADSL终端共用同一个接线盒时，我们可以用（）。
对于男50周岁（含50岁）、女45周岁（含45岁）以上的员工，在同一岗位连续工作（）年，并经所在行年度考核合格的，视同达到岗位资格要求。
现代奥林匹克运动会，作为城市品牌营销的绝佳机遇，自然也在广告语上下足了功夫，可以被全球城市品牌情感营销奉为圭臬。2008年北京奥运会的“同一个世界，同一个梦想”，2012年伦敦奥运会的“激励一代人”，2016年巴西里约热内卢奥运会的“点燃你的激情”，无一不是情怀的放送，情感的激发。 上述文字的主要内容是（）
一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待()年以上，又没有得到晋升的机会，就可以考虑工作轮换。
如果离婚后家庭资源使用率和在婚家庭处于同一水平，我们会浪费很多资源。
当我们在同一行业同一岗位工作了很多年，激情褪去，我们该怎么办[ ]。
当我们要把硬盘和光驱用同一个IDE数据线连接起来的时候下列做法正确的是
莎士比亚曾说过：“同一的太阳照着他的宫殿，也不曾避过了我们的草屋：目光是一视同仁的。”这句话告诉我们（）
当所有人浏览同一则新闻，当朋友圈都在刷同一条信息，当地铁上彼此陌生的人盯住各自的手机却在分享同样的素材，当整天大家讨论的话题早已被规设好了，我们所能获得的信息量是减少了还是增多了呢？我们所关注的视野领域是缩减了还是拓展了呢？我们讨论的公共话题价值是更避限了还是更有普遍性了呢？常识告诉我们：当大家把目光都投向同样的问题，这个如此丰富的社会所提出的那么多问题就可能会被屏蔽，而它们同样是这个社会存在的部分，甚至是更重要的部分。作者通过这段话想要表达的观点是()。
老李是某劳务派遣公司派遣到某建筑公司工作的劳动者。一天，老李与和他同岗位并在一起工作的小王聊天时得知，老李的月工资比小王低了好几百块钱，便找到该建筑公司人事行政部门咨询，为什么小王很年轻，每天和他工作在同一岗位，但工资待遇却差别如此之大。该公司人事行政部门回答，你不是我们公司的员工，当然同小王的工资待遇不一样。专门用来对农民工权益保护的法律有哪些？（)？
在投资理论和实务中。我们经常会听到不要将所有的鸡蛋放人同一个篮子里的说法.这是告诉我们要进行投资的分散化处理。现代证券组合理论为多元化投资提供了有应用价值的建议，比如（）。
有人说:“失去金钱的人,失去不多;失去健康的人,失去很多;失去信心的人,将失去一切。因此,自信是成功的守护神。”这是因为（） 1自信让我们充满激情 2自信有利于激发潜能与活力 3有了自信,才能怀着坚定的信心和希望 4自信是成功的唯一条件
2013年以后，我国连续3年出现了百人以上的重大事故，社会影响非常恶劣。提醒我们在安全生产领域还存在很多问题。（)
按照《中国人寿保险股份有限公司关键岗位人员岗位轮换和强制休假管理办法》，关键岗位人员在同一岗位连续工作时间达到轮换期限，须实施岗位轮换，轮换期限为（）年
岗位职责划分的越清楚越好吗？ 理论层面，我们常常主张“岗位职责清晰化”，希望通过岗位定责来实现科学分工，实现责任到人和建立追责机制。岗位定责的模式可以是粗放式的，也可以是精细化的。但在进行企业咨询时发现，实际工作中，清晰界定职责并非时时刻刻展现工作效能，管理者认为部门工作任务的分配要模糊化，这样任务分配时就比较容易，因为很多事情并非有固定的岗或固定的人去做，每个人都可以做同一类型的事情，这样容易培养人才。当然，对此，员工却保有不一样的看法，职责清晰化是员工的诉求，他们希望自己与他人之间保持一定的差距，这样就能够体现工作价值的差异，而不是所有人都一样。那么，岗位职责是分的好，还是合的好？管理者和员工的观点是相反的，你的观点是什么？为什么？请结合实际工作经验进行分析。
