线索处置不得拖延和积压，处置意见应当在收到问题线索之日起30日内提出，情况复杂的，经批准，可以延长一个月。
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。活动A的最迟开始时间为()。
某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下(单位：天) https://assets.asklib.com/psource/2014081910404255818.jpg 关于活动F的说法，正确的有()。
某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下(单位：天) https://assets.asklib.com/psource/2014081910404255818.jpg 根据项目网络图，完成该项目所需的最短时间是()天。
在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为（）。
承包合同形式选择不当也可能导致承包商有意拖延工期，致使项目开发期延长。（）
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 https://assets.asklib.com/psource/2016080615361537492.gif 活动E的最迟开始时间为（）天。
某项目的时标网络图如图8.12所示（时间单位为周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。https://assets.asklib.com/psource/2016073016185927241.gif
不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果的辅助性活动，通常被称为（）。
“木马”程序是目前比较流行的病毒文件，与一般的病毒不同，它不会自我繁殖，也并不“刻意”地去感染其他文件，它通过将自身伪装成正常文件吸引用户下载执行，为施种木马者打开被种者电脑的门户，使施种者可以任意毁坏、窃取被种者电脑中的文件，甚至远程操控被种者的电脑。 根据上述定义，“木马”程序造成的最主要危害是：
发生工期拖延的原因有很多，对于非承包单位的原因造成的工期拖延，经过项目监理机构和建设单位认可同意延长施工工期时，这种工期拖延称为（）
某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下(单位：天) https://assets.asklib.com/psource/2014081910404255818.jpg 该项目的关键路径是()
某活动出现拖延后，项目部采取了一定的措施，但其效果可能不明显，拖延的影响仍在继续扩大，因此放弃已采取措施，仍由该活动自由进行
某项目的时标网络图如下（时间单位：周），在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4-6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延（）周。
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30．活动E的最迟开始时间为（）。
横道图可以反映哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地
某建设项目由10个带有依赖关系的活动A、B、C、D、E、F、G、H、I、J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下(单位：天) https://assets.asklib.com/psource/2014081910404255818.jpg 根据项目网络图，关于该项目的说法，正确的有()。
在项目的生命周期中，项目的第一阶段结束时，项目经理收到供应商的发票，令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用，虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更，在这些费用付清之前，供应商将不会提供其它工作，而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突，项目经理可以采取的最适当措施是什么？（）
第239题：某分部工程双代号网络图如下图所示， 总工期为16天。如果工作3-5拖延6天开始， 则总工期将延长（）。  http://img.vqqu.cn/erjiantiku/image/q12xonre.jpg
图8.9中分区表和地块表之间的合并操作的结果是什么？
下面的箭线图中(活动的时间单位：周)，活动G 最多可以推延(45)周而不会影响项目的完工日期。<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/9537001-9540000/29a9e67013a3dee6a26c3d8015622bda.png' />
图显示了XYZ项目的活动顺序及其持续时间。项目经理被要求将项目工期缩短两周，但所有的活动均无法快速跟进。活动A与F无法赶工；活动G的进度可提前两周；其他活动可将进度提前一周；为了满足新的项目工期要求，项目经理将决定采取下列哪种行动（）
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长
