企业流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。寿险企业流程再造有利于() ①寿险产业实现由粗放型向集约型增长模式的转变 ②寿险公司实现以效益为核心的发展目标 ③寿险代理人的职业化、专业化 ④更广泛地运用信息技术,提高经营管理效率
下列关于组织结构设计内容的说法中,正确的是()。 ①组织结构设计的内容一般包括划分管理层次、确定管理幅度、职能部门划分和合理权利分配四个方面 ②在员工人数既定的前提下,公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比 ③对寿险公司而言,员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件 ④寿险公司的职能部门,从险种分类来看,可以分为个人寿险部、团体寿险部、健康险部等
内部控制是由寿险公司的()共同建立并实施的,为实现公司经营管理目标、保证财务报告真实可靠、确保公司依法合规经营而提供合理保证的过程和机制。
企业流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。寿险企业流程再造有利于()。 ①寿险公司实现由粗放型向集约型增长模式的转变; ②寿险公司实现以效益为核心的发展目标; ③寿险公司偿付能力的提高; ④更广泛地运用信息技术,提高经营管理效率。
在我国,允许财险公司和寿险公式同时经营的险种是()。
寿险公司内部控制体系的基础是控制环境,其直接反映出寿险公司的“公司治理、组织架构、企业文化和人力资源”等各方面的基本情况,并反应内部控制的基本内容。其中在企业文化方面,主要是要求寿险公司培养积极健康的企业文化,其做法包括向员工传达风险管理、内部控制、合规经营的重要性,引导员工建立诚信道德观念,树立合规意识和风险意识,提高员工职业道德水准,规范员工职业行为。
公司为了实现将某系列险种的销售量提高30%的目标,可以采取的策略有()。①市场渗透策略②市场开发策略③险种开发策略
激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈
险种的风险承担情况是保险资金运用要考虑的重要因素,以下险种中,投资风险仅由投保人独立承担,而保险公司无需承担的险种是()。①定期寿险②分红保险③投资连结保险④万能寿险
寿险公司所有者的财务目标和职责是通过()来实现的。
寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中,正确的是()。 ①继续率是应收续期保费与实收保费之比,反映公司对续期保单的管理能力,是销售能力指标 ②营业费用率是经营费用与保费收入之比,费用率越低,公司所有者权益就越高,竞争力就越强 ③核心能力是公司拥有的独特的竞争优势能力,是公司持续发展的基础 ④偿付能力充足率是认可资产与认可负债的比值,反映了公司的偿付能力
随着我国寿险市场竞争的日趋激烈,各家公司的产品开发策略逐渐差异化。在2011年年中,包括金盛人寿、中美联泰大都会人寿、光大永明人寿等在内的寿险公司积极研发变额年金险种,而泰康人寿率先将万能险嫁接于分红险,在全国推出“财富赢家”保险计划,其他中资寿险公司则紧随泰康人寿之后,对现有产品进行再升级,将万能险与分红险组合起来,打“组合拳”。从技术上看,金盛人寿等寿险公司主要采取的产品开发技术策略是()。
寿险公司进行盈余分析的主要作用在于()。 ①监控公司实际运作过程与评估基础之间的差异,有利于公司采取正确有效的措施 ②持续观察实际经营结果,及时发现定价参数的发展变化趋势 ③分析每一险种的盈利情况,以利于及早发现问题,及时修订定价或重新设计险种 ④了解产品及其盈利状况对资本需求的影响,使寿险公司能及时根据产品结构和经营状况制定适当的资本管理策略和融资计划
以下选项中,属于现场监管的目标的是()。 ①定期监测寿险公司综合风险状况 ②核实公司信息的真实性 ③检查公司经营行为的合法性和合规性 ④实现对寿险公司的分类监管
以下属于现场监管的目标的是()。 ①评估保险公司的风险情况和风险管理能力 ②核实保险公司信息的真实性 ③检查保险公司经营行为的合法性和合规性 ④实现对寿险公司的分类监管
寿险公司的内控制度没有实现的内部控制目标包括()。 ①行为合规性目标; ②资产安全性目标; ③信息真实性目标; ④经营有效性目标。
保险营销是保险公司实现经营管理目标的关键环节,是保险公司在市场竞争中取胜重要基础。
影响寿险公司经营内部条件的因素主要有公司资源、能力和效率三方面,寿险公司的能力主要由险种研究和开发能力、销售能力、偿付能力和()构成。 ①竞争能力 ②获利能力 ③成长能力 ④核心能力
在我国,允许财险公司和寿险公司同时经营的险种包括()等。
寿险公司的内控制度没有实现的内部控制目标包括():①行为合规性目标;②资产安全性目标;③信息真实性目标;④经营有效性目标。
在我国,允许财险公司和寿险公司同时经营的险种是()
企业流程再造是指对企业的业务运营流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。寿险企业流程再造有利于()。①寿险公司实现由粗放型向集约型增长模式的转变;②寿险公司实现以效益为核心的发展目标;③寿险公司偿付能力的提高;④更广泛地运用信息技术,提高经营管理效率
【单选题】在我国,允许财险公司和寿险公式同时经营的险种是()。
寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中,正确的是()