我国某笔记本电脑生产企业收购了国外一家IT企业旗下的某高端笔记本电脑品牌L，成功地完成了企业的转型，弥补了品牌短板、提升了研发能力、获得了关键技术和一流技术人才。该笔记本电脑生产企业收购高端品牌L的主要动机是（ ）。
腾跃公司是一家销售小型电脑及微处理器的公司，其市场目标主要是针对小规模的公司，这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产产品极佳，销路很好，而且扩张迅速。该公司1999年至2001年的财务状况如下表所示。 表1999-2001年财务状况表（单位：万元） https://assets.asklib.com/psource/2015041411451472063.png 关于所有者权益，说法正确的是（）。
某公司在生产某型号液晶电视机的过程中发生的固定成本为28800000元，每生产一台电脑的可变成本为2955元。公司预计今年销售量为120000台，如想获得销售价的25%的利润，其出厂价应为（）元。
丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，公司需要进行战略测试，其中应该需要进行()
国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域，下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括（）。
甲公司是一家电脑生产商，公司在采购原材料时，一味强调材料的成本，只选最便宜的，不选最好的，最终生产出来的产品有很多质量问题，经过分析，该公司在采购中忽略了其他因素。因此如果甲公司准备找到最佳的采购组合，还需要考虑（）。
一家房地产企业兼并生产个人电脑的企业是属于（）.
腾跃公司是一家销售小型电脑及微处理器的公司，其市场目标主要是针对小规模的公司，这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产产品极佳，销路很好，而且扩张迅速。该公司1999年至2001年的财务状况如下表所示。 表1999-2001年财务状况表（单位：万元） https://assets.asklib.com/psource/2015041411451472063.png 该报表反映了该公司（）。
甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板（分别用于电视、电脑和手机）。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是（）。
腾跃公司是一家销售小型电脑及微处理器的公司，其市场目标主要是针对小规模的公司，这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产产品极佳，销路很好，而且扩张迅速。该公司1999年至2001年的财务状况如下表所示。 表1999-2001年财务状况表（单位：万元） https://assets.asklib.com/psource/2015041411451472063.png 从报表中可以看出，公司的所有者权益等于（）。
A操作系统技术处于国际领先地位，应用范围达到相关市场份额的60％，如果该操作系统所属的甲公司授权个人电脑生产厂商在使用A操作系统时，强迫使用者购买其旗下的“超速”浏览器。根据反垄断法律制度的规定，下列说法中正确的是（）。
A公司是一家电脑生产商，其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。在生产CPU等比较重要的硬件时，为了防止供货中断，其原材料采购自几家质量较好的企业；对于一些比较普通的硬件，如键盘等，则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商，而不是自己进行生产。从资料可以看出，该公司采用的货源策略包括（）。
腾跃公司是一家销售小型电脑及微处理器的公司，其市场目标主要是针对小规模的公司，这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产产品极佳，销路很好，而且扩张迅速。该公司1999年至2001年的财务状况如下表所示。 表1999-2001年财务状况表（单位：万元） https://assets.asklib.com/psource/2015041411451472063.png 应付债券应计入该报表的（）名目下。
甲公司是一家电脑生产企业，为了满足市场需求，甲公司在知道需求量之前就开始生产产品，以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于（ ）。
A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）。
你是你们公司的技术员，公司由总部和分公司组成。总部的电脑都是WindowsXP专业版，分公司的电脑都是WindowsNTWorkstation4.0。分公司的员工需要使用总部电脑上共享的打印机，他们可以通过Web访问到打印机，但他们不能在自己机器上安装打印机。分公司的用户说当他们通过Web访问总公司的打印机时，总提示要插入一张生产商的磁盘，总公司的员工并未报告这样的情况。你要确保分公司的员工能使用打印机，你要怎么做呢？（）
IT公司H是一家高科技企业.公司创办时，董事会破格从地产公司电脑服务部聘任优秀员工A为公司经理。理由是：A在电脑应用及智能化工程实施方面的技术水平较高，属内行。A上任三个月，工作积极、勤奋，带领员工刻苦钻研技术业务。但他不知道怎么经营和管理，公司经营处于停滞不前。董事会决定将其撤换掉，但处理方法不当会挫伤A,并对其各方面产生负面影响。
IBM公司的个人电脑也不全是美国生产的。国际经济间的相互依赖性。市场销售的IBM公司个人电脑，许多零部件其实是国外生产的，表1表明:生产成本总计860美元，其中625美元用于海外生产零部件的成本(其中230美元花费在美国自己在海外开设的工厂上)。如果所有的海外生产都在国内进行，可能会花费更多的成本从而提高个人电脑价格。实际上,IBM公司1992年的新型PS/55laptop完全是在日本生产的。根据内容请简单分析材料。
A公司2015年生产了100台电脑,销售了90台,未销售出去的10台电脑的价值不计入GDP。（)
甲公司是一家电脑生产公司，甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司，由乙公司负责鼠标的生产，甲公司所采取的货源策略的缺点是（）
A公司是一家跨国在中国的独资企业，中国总部位于上海，主要生产各种模切类标示产品，在国内主要手机生产企业中占据了较大的市场份额。摩托罗拉、诺基亚、三星等知名品牌均为其客户。B公司为一家位于天津的美资企业，主要为摩托罗拉作OEM手机组装生产，其主要客户就是摩托罗拉（中国）公司，基于摩托罗拉的全球采购安排，A公司被推荐给B公司作为委托加工手机的标示供应商。
乙公司是一家生产销售家用和办公室电脑的企业。该公司依客户订货的需求与时机来购买零件和生产；围绕标准化、模块化来创建可定制化产品；在营销方面以直接销售为基础，不经专卖店或零售渠道，从而节省了中间流通环节的费用。乙公司采取的业务单位战略属于（）
生产类电脑指用于公司（)等生产经营领域的专用电脑设备，配备对象是生产经营用途相关的项目人员。
