建筑企业的材料储备一般由（）几部分所组成。
企业的原材料采用计划成本计价时，期末影响材料成本差异率计算的因素有（）。
关于材料费的成本分析中，（）是影响储备资金的关键因素。
用于防止物资供应因企救无法控制的外部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为（）
（）是为了预防材料运达误期或其他因素影响正常生产而建立的材料储备量。
影响建筑装饰材料耐久性的因素有哪些？
建筑企业材料储备定额的作用具体表现在（）。
建筑企业材料储备分为以下哪几类（）。
某企业2014年为了完成某建筑工程项目，耗用水泥36860吨，水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天，水泥平均库存量为1250吨。材料储备天数=平均库存量×全年日历天数/材料年度消耗量。
影响材料计划管理的企业外部因素有（）。
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。按（）分类，将材料储备定额分为经常储备定额、保险储备定额、季节储备定额等。
建筑企业的材料储备属于流通储备。
建筑企业材料储备分为以下几类（）。
建筑企业材料管理有（）、运输、储备和供应四大业务环节。
决定和影响企业材料管理体制的条件和因素主要有（）三个方面。
在建筑企业的材料储备由（）组成。
建筑企业材料管理，指建筑企业对施工过程中所需的各种材料的采购、储备、保管、（）等一系列组织和管理工作的总称。
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。影响材料储备的因素主要是（）。
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。个别储备定额一般是（）之和。
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料，实践中经常发生供应不及时造成停工待料，有时又会超储积压，造成不必要的损失。该企业材料管理人员，通过业务学习，明确了储备量还应根据变化因素进行调整，此后他们改善了材料储备管理。保险储备的最高限度应该是季节性供应中断期间企业所需要的原材料总量；最低量应接近于零。（）
建筑企业战略的制定影响因素有6种。
（)是为了防止材料运达误期或其他因素影响正常生产而建立材料储备量。
对建筑材料热导系数的影响因素有（）
