有两个或两个以上的工作组成，是职责繁简难易、轻重大小及所需求资格条件不同，但工作性质充分相似的所有职位的集合是（）
职位分析是指对企业各个职位设置的目的、性质、任务、权力和隶属关系、工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出（）、（）等人事文件的过程。
职责繁简能以、轻重大小及所需资格条件并不相同，但工作性质相似的所有职位集合，被称为（）
职位分析是指对企业各个职位设置的（）、（）、（）、权力和隶属关系工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出职位规范、工作说明书等人事文件的过程。
工作性质、难易程度、贾任轻重、所需资格条件相同或充分相似的职位的组合是（）
在工作分析的基础上，将职务依工作性质、繁简程度、责任大小以及所需资格条件等区分出若干具有共同特色的职位来加以分类的人员分类制度是职位分类。
以公务员职位的工作性质，难易程度，责任大小和所需资格条件作为分类依据的公务员分类方式是（）。
不同职系之间，职责的繁简难易、轻重大小及任职条件要求相似的所有职位的集合称为()
有两个或两个以上的工作组成，是职责繁简难易、轻重大小及所需的资格条件不同，但工作性质充分相似的所有职位集合称为（）。
根据职位的工作性质、工作的繁简难易程度、责任的轻重大小和所需人员资格条件的高低等，将所有的职位按照不同的类别予以划分，从而确定职位名称，评定职位等级，明确职位规范的分类方法是（）
把组织机构中的所有职位按其工作性质、职权范围等，用系统的方法分门别类，确定名称，评定等级，制定规范，这是人事分类中的（）
职位分类是依据职位工作性质、工作繁简难易程度、责任轻重大小以及所需人员资格条件的高低来划分职位等级的。（）
税收管理员应引入（）机制，按照税收管理员自身能力的不同、从事工作岗位任务轻重、责任大小的不同分级分类管理、以能定级。
按照工作繁简难易、责任轻重及所需资格条件，可将行政职位划分不同的（）。
在人事分类制度中，职位分类的依据是（）
职位分类制下，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为（）
工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个（）
在职位的分类中，把工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的一个职位序列称为（）
岗位纵向分类的步骤工作性质完全相同，工作的难易复杂程度及责任轻重也相同的岗位称作()
（）是指不同职系之间，职责的繁简难易、轻重大小及任职条件充分相似的所有职位的集合。
根据工作繁简难易程度、责任大小以及工作者所需具备的资格条件等因素，对同一职系中的职位划分出不同的职级，以及对不同职系中的职位统一职等属职位纵向分类。
在人事分类中，职位分类强调的是（）。
职位类别即职位分类的结果，是对企事业内部所有职位，按照工作性质、责任轻重、难易程度、所需（)等因素综合划分所形成的序列等级。
一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的工作，我们称之为（)。
