以下哪项不是项目启动的输入（）

A . 报告 B . 数据收集和分析 C . 启动和人员配备 D . 跟踪

A . 液压阀体压力开关组 B . 车速传感器 C . 自动变速器输入轴转速传感器 D . ATF温度传感器 E . 驱动模式开关 F . 故障诊断接口

A . A、计划要求在太短的时间完成太多的任务 B . B、财务估算不到位 C . C、有一个中心计划编制部门执行计划编制 D . D、管理层项目管理经验不足

A . 选聘高校毕业生到村任职工作 B . 高校毕业生“三支一扶”计划 C . 大学生志愿服务西部计划 D . 高校毕业生到农村从教上岗退费

A . A、历史资料 B . B、经验教训 C . C、WBS D . D、项目状态报告

A . 建立工作关系和沟通渠道 B . 审查项目计划 C . 建立个人和团队的责任 D . 讨论有关合同的具体法律问题

A . 造成问题主要的影响因素 B . 项目计划 C . 目标陈述 D . 项目团队 E . 项目范围 F . 问题陈述

A . 产品或服务说明 B . 组织战略计划 C . 项目筛选计划 D . 项目章程

A . A、生产大纲 B . B、产品出产计划 C . C、产品结构文件 D . D、库存状态文件

A . 项目的独特性 B . 项目的可重复性 C . 项目的组织性 D . 项目的目标冲突性

A . 利益‐成本比率 B . 回收期 C . 同行看法 D . 多目标规划

A . A、有效的项目组织 B . B、致力于项目 C . C、更有效的沟通 D . D、项目完成后就无家可归了

A . 紧扣组织使命和战略 B . 锁定目标群体及其需求 C . 设计退出机制 D . 模拟风险项目

A . 公司过程 B . 公司文化 C . 历史WBS D . 项目范围说明书

A . 由于低报酬产生的敌对态度 B . 由语言导致的困难 C . 固定总价合同中的确定损失额 D . 缺乏清晰的沟通渠道

A . 识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素 B . 对于所有被识别的风险，开发应对措施策略 C . 对于不可控的项目因素提供一个基准 D . 通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响

A . A、利益-成本比率 B . B、回收期 C . C、同行看法 D . D、多目标规划

A . 项目计划 B . 成本预算 C . 项目需求说明书 D . 项目进度计划

A．一次性 B．重复性 C．约束性 D．目标性

A．预测型生命周期 B．接驳型生命周期 C．迭代和增量型生命周期 D．适应型生命周期

A．由于项目启动时，就已经进行了干系人的识别工作，后续就不再需要对干系人进行识别。 B． 在干系人识别时，对于外包团队的成员不应纳入干系人登记册进行管理 C． 项目执行过程中，业主单位的负责人更换了，只需要修改干系人登记册 D． 项目干系人识别还要分析和汇总干系人的信息需求

A．项目章程 B．事业环境因素 C．组织过程资产 D．专家判断