A . 灵活生产系统 B . 企业范围的信息网络 C . 全面质量管理系统 D . 目标市场足够大
简述成本领先战略组织与实施。
整合低成本／差异化战略通常难以实施，因为（）
A . 实施低成本和差异化战略所要求的战略和战术行动不相同 B . 这种战略方法要求比大多数公司所能管理的更加灵活 C . 难以平衡这两种战略之间的结构重点 D . 低成本战略比差异化战略需要更少构建工作角色
成本核算的精度与企业发展战略相关，差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要髙。（ ）
A . 正确 B . 错误
甲公司根据市场状况，决定实施成本领先战略，为了保证该战略实施成功，该公司应具备的资源和技能不涉及()
A . 简单的产品设计 B . 专注于生产力的提高 C . 获得销售商的有力支持 D . 充分利用学习曲线效应
依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容，简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。
成功执行成本领先和差异化整合战略的企业之所以能获得超额利润，是因为这种战略的好处是具有加和性。（ ）
