（）的基本思路就是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
平衡记分卡（BSC）最重要的特点是要和公司的战略、愿景结合，并反映了平衡的思想，强调短期目标与长期目标间的平衡、内部因素与外部因素间的平衡，也强调结果的趋动因素。
选定具体的厂址，实质上就是对生产系统进行（），所有需要考虑的影响因素都是基于这样一个思路。
平衡记分卡将管理层的注意力集中到关键成功要素，为实现竞争成功提供行动计划。以下哪项一般不是平衡记分卡中的一项关键成功要素？（）
平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩
平衡记分卡的指标由哪些因素组成：（）。
皮亚杰将影响儿童心理发展的各种要素进行了分析，将之归纳为（）基本因素。
转子产生（）的因素，最基本的就是由于不平衡而引起的离心力。
平衡记分卡根据战略的要求对企业进行综合测评，其评价角度不包括（）
（）不属于平衡记分卡法关注企业绩效的角度。
利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。
公共交通企业为了满足市民各种不同的出行活动要求，需要进行一系列的运输组织工作，这个组织工作就是运营调度管理工作。目前公共交通企业的运营调度管理工作，主要包括（）
平衡记分卡可以应用于()的企业。
平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是（）。
在平衡记分卡的实施过程当中，会受到文化、环境变化等多种因素的质与俄和影响。（）
2012年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，煤炭行业的发展进入了寒冬期，甲煤炭企业从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本*公司年度将面临的各种不确定因素，以及由此给企业带来的各种不同结果。甲煤炭公司采用的风险管理技术方法是（）。
企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指()
在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时，主要是从（）等不同的维度进行考核。 ①财务维度； ②客户维度； ③内部运营维度； ④学习与发展维度。
KPI设计的三种思路分别是外部标杆法、内部导向法和综合平衡记分卡。
运用市场法对企业价值进行评估,不能基于直接比较的简单思路,而要通过间接比较分析影响企业价值的相关因素,对企业价值进行评估,其思路用公式表达为()。
（)偏重于对市场行情发展方向和运营中各种影响市场运营成本等因素的分析。
根据中国联通集团企业年金运营流程及规则，年金划转单位和独立划转单位将年金缴费划款至企业年金受托户的时间是（）
双因素理论将影响人们的态度和行为分成“保健因素”和“激励因素”，管理组的重要任务就是防止“激励因素”变成“保健因素”，同时挖掘和提升“保健因素“的激励作用。下面哪一种做法较好地体现了这样的工作思路或原则（）
企业在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划，制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。（）
