在制定培训规划时，通常排序依赖于对需求分析、（）的检查和分析。
通常情况下，企业关键管理人员负责制定经营计划、战略目标，指挥调度生产经营活动等，下列公司关键管理人主要包括（）。
主要适用于对技术、性能没有特殊要求，对投标人的融资能力要求不高的项目的评标方法为（）。
企业物流是否外包主要取决于两个因素：一是关键物流活动对企业成功的影响；二是企业管理物流运作的能力。
主生产计划中最终项目，对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。（）
在CMM的（），企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程，对成本、进度和功能进行监控，以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验，以确保再一次成功。
战略具有的内涵包括（）。 ①战略主要服务于企业的股东和客户，而非内部管理层； ②战略包括关键性的行动计划，而不仅仅是行动方向； ③战略的目的是获得竞争优势； ④战略必须通过调整内部资源配置，发挥内在优势、培育核心能力。
简单描述蝶形引入光缆用户端施工安装，主要使用于对内部装潢要求不高的用户室内时，主要工作内容。
达尔文对“特创论”的怀疑并不是一时心血来潮，而是在于他随“贝格尔”号帆船环球旅行五年，观察和采集了大量的动植物的标本，考察了无数的地质资料，经过综合探测之后，才向根深蒂固的“特创论”发出了强有力的挑战，这是一场真理对谬误的挑战，其结果自然是真理胜利。可见，任何有效的怀疑，都依赖于对事实的仔细分析和对理论的深入研究。这段文字的主要观点是（）。
施工机械调度是以施工计划（根据施工组织设计而制定）为依据，根据施工过程中各阶段、各工序对施工机械的规格、型号、性能、能力和数量的需要，进行组织、协调和合理调度，以达到既满足施工现场的施工需要，又充分发挥施工机械的效率。
贸易的发展本身在很大程度上依赖于信用，包括交易双方的商业信用和银行信用。（）是交易能否成功的关键，而（）是商业信用的必要补充。
调度工作职能和作用对生产及经营过程进行分开监督，消除生产经营计划执行中的各种阻碍，机动地使用潜在能力和资源。（）
所谓最终项目通常是（）文件，对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。
主要着重于对公司财务状况，即其资产、负债及其匹配状况，以保证公司偿债能力的监管，常称为()
人的思维能力的高低主要依赖于大脑对客观事物的概括、判断和推理（）。
市场补缺者成功的关键在于市场补缺基点的选择。能够给市场补缺者带来利润的有利市场位置称为“补缺基点”。一个最好的“补缺基点”应具有的特征包括（）： ①有足够的市场潜量和购买力； ②利润有增长的潜力； ③对主要竞争者具有吸引力； ④公司具备占有此补缺基点所必要的资源和能力； ⑤公司既有的信誉足以对抗竞争者。
内生型政策变革依赖于对其他国家政策的长期学习和借鉴。（）
对语言的把握和体会很大程度上是一个语言符号的问题,并不依赖于对语境的观察。( )
基于科学技术的创新模式，对对研发活动依赖不是很高，关键在于员工和用户具有解决问题的责任心和相应的技术能力。
关于企业核心能力和成功关键因素两者关系的表述，正确的有（）
PDH数字微波主要应用于对网络管理综合能力要求较高的重要通信电路。（)
培训评估标准中的（）较多地依赖于对事物的测量和计算，是用数字和度量来描述的，它在本质上更接近于演绎的过程，即从一般道特殊情景中的推理。
6、人们倾向于对自己的成功进行内部归因，对自己的失败进行外部归因，这种归因（）。 A.为了保护自我 B.会带来盲目自信和不懂感恩 C.犯了自我服务归因错误 D.犯了综合归因错误
行车组织方案主要包括：施工期间的设备状态和行车办法，围绕信号、联锁、闭塞、进路、凭证、施工车辆、调度命令、运统-46登销记等关键，制定有效措施。针对每一个施工日计划制定相应的施工运输组织方案（一令一案）（）
