某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（）。
小王是一位新人，刚到某处级单位上班。处长鼓励他说：“我们单位所有的年轻人事业上都取得了很大的进步。”副处长则告诫他：“我们单位有的年轻人事业上并没有取得很大的进步！”科长对小王表示欢迎，并介绍说：“我们科所有的年轻人都很勤奋敬业。”同一科的老乡小李则告诉小王：“我们科长为人很勤奋敬业但不太诚实。”经过一段时间的工作及相处，小王发现上述四人的话中只有一句是假话。 据此，可以推断小王单位里：
审核员在供应处长的陪同下来到废弃物置场，发现角落里堆放着几个大塑料桶，且有泄露现象。询问此事，供应处长说是废弃的化学品，暂存于此。审核员接着又问谁负责管理？处长问答到，他们只负责可回收利用的废弃物，废弃化学品不归他们管，好象应有行政处管理。当审核员追踪到行政处时，行政处长回答他们只负责生活垃圾。审核员只好找到管理者代表，管代说还没想好由谁来负责。
公共部门当中的行政人员受到行政伦理的约束，这些伦理来自于（）的要求。
红外线分析仪与其它在线分析仪表一样都需定期进行校验，校验前一定要与（）人员联系并得到允许后，再将运行状态切换到校验状态进行校验。
《现役军官法》规定，在机关担任科长、处长及相当领导职务的，满（）年应当交流。
团的中央、地方、基层委员会的机关工作人员，包括各部门部长、副部长、处长、副处长、科长、副科长、干事及专业干部的选拔，一般都是（）。
个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础，如厂长同科长之间的冲突，科长同科员之间的冲突，直线管理人员同职能专家之间的冲突等，这些冲突都属于（）
有的称呼正式场合可以简化，比如把“张处长”、“李科长”称为“张处”、“李科”。
运输军械科长负责本科人员的政治教育、行政、业务管理（）
办理红区的进入许可证，需要签字人员有：工作负责人、工工作负责人所在处的处长（或承包商对口处的处长）、（）。
孔、庄、杨三人是某单位的处长、副处长和科长。可以确定的是，庄至今尚未去过长江村调研，杨虽未去过长江村，但是他就调研这件事曾与处长商量过，科长曾去长江村调研多次，写过专门的调查报告。 据此，可以推断担任处长、副处长和科长职务的人依次分别是：
某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理：（）
安全防范需求调查的对象主要以单位的设备处长、科长为主。
在机关警务、通信技术、干部、财务、装备、营房等岗位担任处长、科长及相当领导职务连续满4年的，应当交流。
年轻人小王是一位新人，刚到某处级单位上班。处长鼓励他说：“我们单位所有的年轻人事业上都取得了很大的进步。”副处长则告诫他：“我们单位有的年轻人事业上并没有取得很大的进步。”科长对小王说：“我们科的年轻人都很勤奋敬业。”同一科的老乡小李则告诉小王：“我们科长为人很勤奋敬业但不太诚实。”经过一段时间的工作相处，小王发现上述四人的话中只有一句是假话。据此，可以推断小王单位里（）
“民族：汉族、藏族、维吾尔族、蒙古族；职务：处长、局长、部长、科长；姓氏：李、张、周”以上这些词汇的拼打遵循了中国手语制定原则中的哪一条（ ）
有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，便打电话将这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉事务科长，事务科长又打电话给公务班长，公务班长便派了两名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了一段时间，同样的情况再次出 现。这表明该公司在管理方面存在着什么问题？
某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是。（ ）
某公司是提供多领域服务的咨询公司，公司的经理负责对外提供各种咨询服务类型，同时负责招聘这些服务项目所需的专业人员，判断这个是什么责任中心
青银处计量支付管理办法规定，中期支付过程中，计量工程师审核完成后，出具《工程合同支付审批单》，依次由计划科长、财务科长，主管处长复核、签字后，报处长审批。（)
根据《承德银行授信岗位职责》，负责管理、指导、监督贷前调查岗、审查岗、放款审核岗、贷后管理岗、统计岗、信贷科长（业务发展部经理）等各岗位信贷人员（）
分公司所有人员实行考评不合格淘汰制，除项目经理、项目书记、项目副经理、项目总工、科长、副科长（主任科员）、团支书之外的其它岗位人员考评不合格的视考评成绩给予降低岗位工资、调岗或清退等处理（）
分公司所有人员实行考评不合格淘汰制,项目经理、项目书记、项目副经理、项目总工、科长、副科长（主任科员）及团支书连续两年考核不合格的，予以处分（）
