当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（）。
某高层住宅工程，施工企业与某供应商签订直供合同，供方对施工生产用料单位实行"三包"和"三保"，并保证供货确保现场施工的连续性。在材料供应管理过程中，要根据施工进度要求，按照各（）、操作内容等供应各种规格的材料，就形成了材料部门日常大量的复杂的业务工作。
甲企业与乙企业签订一项电梯销售合同，其中有一个重要的组成部分就是负责电梯的安装工作，则甲企业确认商品销售收入的时点是（）。
调度管理，就是组织执行（）的工作。做好生产经营调度管理工作，要求在日常生产活动中，及时地、不间断地、全面地了解（），迅速地处理已发生的问题，从而保证顺利地完成和超额完成（）。
（）是指若承包商没有根据工程进度按时支付工人工资以及分包商和材料设备供应商的相关费用，经调查确认后由保证机构予以代付。
企业市场销售的计划与组织是贯彻企业营销观念与方针、有效地执行营销战略、完成企业整体经营目标的保证，是市场营销工作的重要组成部分。
自动补货时，便利店根据推荐数量确定（），制作要货单。
计量员进入紧急补货界面，新建一张油品紧急补货单，类型选择（），选择油品供应商，填写创建紧急补货申请时间，选择期望油品配送到站的时间，填写本次紧急补货申请的索引号。
合同确认法是根据企业与供应单位所订立的经济合同中的费用支付规定和收费标准，分别确认哪些费用属于固定成本，哪些费用属于变动成本的方法。
如果仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作，就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。
某高层住宅工程，施工企业与某供应商签订直供合同，供方对施工生产用料单位实行"三包"和"三保"，并保证供货确保现场施工的连续性。建筑企业材料供应工作的基本任务是：围绕工程造价这个中心环节，按质、按量、按品种、按时间、成套齐备，经济合理地满足企业所需的各种材料。（）。
（）验收时要首先核对供应商送货单与门店订货单是否相符。
某施工企业为保证质量决定对材料部分供应商进行确认，这种认可属（）认可。
计量员进入紧急补货界面，新建一张油品紧急补货单，类型选择订货申请，选择油品供应商，填写创建紧急补货申请时间，选择（）的时间，填写本次紧急补货申请的索引号。
面向制造企业零配件采购供应物流中心的信息系统，按照JIT思想，要根据（），向供应商发出补货通知，由供应商组织货源并送货到物流中心。
执行新《企业会计准则》的企业发生收到补价的非货币性资产交换，在不具有商业实质或虽具有商业实质但其公允价值不能可靠计量时，会计上需要确认换出资产的损益，与所得税规定不同，需进行纳税调整。
第95题：当关键工作的实际进度较计划进度落后时， 调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来， 保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间， 包括（）。
订单的战斗是指订货单和确认单上违约责任与解决争议条款经常不一致。
检测系统的作用就是通过各种检测器、传感器、检测执行机构的运动境况，根据需要反馈给控制系统，与设定值进行比较后对执行机构进行调整以保证其动作符合设计要求。
当电力供应不足，不能保证连续供电时，供电企业应严格执行政府批准的限电序位。（）
工作许可前，工作许可人与工作票签发人应根据工作票和施工方案内容，逐一核对、确认保证安全的技术措施的全部执行（）
根据《中国石化治理指定采购和独家采购监督规定》，采购原厂主机备件须经企业机动部门确认，物资供应部门不需进行公示（）
公共航空运输企业应当建立并严格执行飞行中安全保卫工作值班制度和备勤制度，保证信息传递畅通，确保可以根据飞行中安全保卫工作的需要调整和增派人员。（）
