存在水利工程分包时，水利水电施工企业应在分包工程项目开工之前与分包方签订安全生产协议，杜绝分包商先进场施工、后签分包合同和安全协议的现象。
项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后3日內，将务工人员上岗证书进行审验，劳务分包合同签订后（）内办理人员注册备案手续。
某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。 （2）对各工程小组和分包商进行工作指导。 （3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？
施工项目部应监管分包商对其进场职工的身体健康检查（分包商人员的体检证明须由（）医疗机构出具）
项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后（）内，将务工人员上岗证书进行审验，劳务分包合同签订后（）内办理人员注册备案手续。
受现场条件限制，可以允许一部分分包商先上场施工后签合同。
项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后5日內，将务工人员上岗证书进行审核，劳务分包合同签订后7日内办理人员注册备案手续。（）
劳务费是劳务工人工资支付的来源，相关单位要按（）结算，当月完成的工作量应在劳务分包合同专用条款约定的时间内完成结算。
项目部劳务人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后3日内，将务工人员证书进行审验，劳务分包合同签订后3日内办理人员注册备案手续。（）
分包商应遵守分包合同及安全协议，服从施工承包商、监理以及建设管理方的管理，就分包合同范围内的（）对施工承包商负责。
分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场，退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。（）
施工承包商在分包合同中明确对分包商的奖惩条款，鼓励分包商严格履行合同、加强安全管理，对违反相关分包管理规定的分包商，视情节轻重给予（）一定期限内暂停使用等处罚。
项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后3日內，将务工人员（）进行审核，劳务分包合同签订后7日内办理人员注册备案手续。
分包商必须在分包合同、安全协议签订后方可进场施工。严禁无什么文件进行施工？签订后的什么文件应报监理单位和建设单位备案？
核查进场分包商人员配备、施工机具配备、技术管理等施工能力的监理措施不包括（）
分包商必须在（）签订后方可进场施工
第63题：某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商， 分成多个工程小组实施。为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 项目经理对合同实施了监督， 做了以下这些工作： (1)施工现场的安排， 人工、 材料、 机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、 监督各工程小组和分包商的合同实施情况。 问题 1．为了保证合同履约， 对合同能有效控制， 对合同实施监督应做哪些工作? 2．本案例中项目经理对合同实施监督， 所做工作符合要求吗?
分包商最不想签的合同是？（）
劳务工人工资发放完毕后，劳务分包商应向项目部提交劳务人员签领的《工资表》由施工队伍劳动力管理员签字加盖劳务企业公章报项目部备案，可不进行公示。（)
()在分包工程过程管控中，严格核查验证进场分包商的人员配备、施工机械(工器具)配备、技术管理等施工能力和作业人员水平，与资格审查和分包合同是否一致，发现问题及时纠正。
在专业分包进场前10天，生产经理应组织专业分包商确认与有接口关系的工作已完成，并具备进场条件。（)
某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。在国际工程合同中,业主可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与（）签订分包合同
某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作： （1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实。会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？
依据《分包商安全监督管理办法》签订工程（劳务)合同时应同时签订HSSE协议，将其作为合同附件。（)
