施工质量管理是指工程项目在( )阶段，指挥和控制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动。
某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。
施工质量管理是指在工程项目（ ）阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。
工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。
A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。 为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式？
某企业在一次大型工程项目的招标活动中，根据《招标投标法》的要求安排了以下招标程序：①成立招标组织；②签收投标文件；③编制招标文件和标底；④发布招标公告。下列排列顺序正确的是（）。
某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）
施工质量管理是指工程项目在（）阶段，指挥和控制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动。
工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（)。
A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。初步设计中采用“四新”要注意什么事项？
建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）。
管理层次中，直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动是（）的任务。
施工组织设计依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计纲要编制、为项目工程作出全面安排并指挥施工。
某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。
工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。
施工质量管理是指在工程项目（）阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。
从服务实施的角度看，（）是针对组织或机构中的具体服务项目和活动，为实现一系列预先设定的目的与目标，事先安排好若干可能的工作计划，并提出恰当的活动安排。
在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。
（)是项目实施的基础，是组织根据项目目标的规定对项目中的各项活动做出的周密安排。
在设备工程项目实施前对整个设备工程项目合同管理方案预先作出科学的安排和设计,从合同管理组织、方法、制度、内容等方面预先作出计划和方案,以保证项目所有的合同圆满履行,减少合同争议和纠纷,从而保证整个项目目标的实现为()。
A公司总承包承建一大型机电工程建设项目，总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应，为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅，业主组织专家组评审，提出以下意见：初步设计中“四新”应用不够详实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排，制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。
对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶段是（）
工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写（)。
