因票据存量不足需追加订货的，为保证票据的正常使用和印刷质量，各订货单位应至少提前多少天向印制企业下达订单（）。
甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。 甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。甲企业是否接受订货的决策。
在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着（）。
为满足企业客户对自身的网银相关资料进行查询，在原“Z服务设定”功能下增加了（）功能。
厂仓银业务是指兴业银行与客户（买方）、核心企业（供货商）通过签订业务合作协议，兴业银行给予客户融资用于满足其订货环节的资金需求，客户增加保证金或还款申请提货，核心企业受托保管货物并按兴业银行通知发货，同时辅以差额退款、连带保证责任等信用增级措施。
客户企业网上银行操作人员数量无法满足需要时，可以向注册行申请办理新增操作人员业务。智博版客户企业网银管理员达到（）人的，不能再申请增加。
为满足企业客户对其定期账户的查询，在客户端（WEB渠道及银企对接渠道）中增加了定期账户网银签约及客户端查询功能。（）
企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力无他用，企业是否可接受该订货？
电子商务以满足企业、商人和顾客的需要为目的，增加（），改善服务质量，降低交易费用。
电力营销服务是电力企业在营销活动中，为使客户所购电能满足其生产和生活的需要，以（）的形式向客户提供的（）的相应的业务活动。
甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为18000元，且需追加专属成本18000元。甲企业是否接受订货的决策。
某企业生产需要A零件，年需要量为3600件，已经计算出经济订货量为300件，平均每次交货时间为10天，设保险储备量为200件，假设一年为360天，那么再订货点是（）件。
订货数量在很多行业中，竞争加剧、技术创新、从大量标准化生产转向客户化生产增加了对生产率改进和生产系统灵活性的需要。为适应这些变化，组织对自动化和在经营中使用现金技术的依赖增加了。下面哪一个是自动化和先进的技术的例子？（）
企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力可以出租，每年获取租金6000元，则是否可接受该订货？
甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本30000元。甲企业是否接受订货的决策。
海远公司生产W产品需一种零件，其外购单价最高为1.2元，这一价格随采购数量的不同而变化：每增加1000件，单价降低0.1元。若该零件自制能满足生产需要，不需追加固定成本，其单位成本保持不变为1元/件。设零件的数量在0～5000件变动时，自制和外购方案的成本平衡点将是( )。
由于综合呼叫中心所承载的功能的增加，电话订货员需要收集客户信息、传播企业信息等，因此需要具备（)的综合能力。
如果企业的剩余生产能力不能满足生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，是否接受该追加订货的分析思路是（）
在2005年夏，某中型规模的轴承生产企业引进技术，推出F型通用产品。在试生产阶段，若干家老客户对新产品的样品反映相当好，让企业的决策层对这一型号的产品非常有信心。以两家老客户小批量订单的鼓舞下，企业开始批量生产，很快出现了一些库存。企业引进和生产F型轴承，占用了企业绝大比例的流动资金。因为企业已经不能继续靠银行贷款支撑，企业既需要增加订单，也需要回笼资金。此时，销售部门感到了巨大的压力。经过对客户订货情况的研究，销售部门发现，有些客户因为资金短缺每次只能购小批量的货。尽管企业的新产品有市场优势，一些销售业务员很担心这类客户的忠诚程度，担心客户会被同行业竞争对手给予的资金融通或赊销条件所打动，因而失去一些客户。于是，销售部门向上级提出了一个赊销F型产品的方案。
15、某电子器件生产企业为满足客户的一次性特殊订单的需要，增加了一些成本开支，以下成本开支不属于专属固定成本的有（）。
甲公司生产乙产品生产能力为1000件，目前正常订货量为800件，剩余生产能力无法转移。正常销量单价100元，单位产品成本80元,其中变动成本40元。现有客户追加订货300件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1500元，并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。
宇航企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件，固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况，用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，同时说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策，如果可以请作出决策。 （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件， 因有特殊要求企业需追加500元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。
14、在是否接受低价追加订货的决策中，如果发生了追加订货冲击正常任务的现象，就意味着
作业题1 1（100分） 已知某车间只生产一种产品，每月最大生产能力为1200件。月初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位生产成本为80元/件（其中单位固定成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：以下为四种不相关的情况，假设忽略其他因素，请用差量分析法为企业作出是否接受追加订货的决策。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本； （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； （3）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件。
