Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算？（）
项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。
在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标的底点和顶点制定的，底点和顶点通常分别是工程成本估算的（）。
你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。
项目成本估算有多种方法，但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同，当项目定型后可以根据历史数据采用（）进行估算
盈亏平衡分析方法中根据成本费用与产量关系可将总成本费用分解为（）。
某建筑公司在项目招投标阶段的估算成本计划，以招标文件中的合同条件、投标须知、技术规程或工程量清单等位依据。则该阶段所编制的成本计划类型属于( )。
因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）
如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个任务（工作单元）的成本是￥129。这个项目一共有1200项任务（工作单元），你采用什么估算方法？（）
根据世界银行对工程项目总建设成本的分类规定，用于在估算达到了一定的完整性并符合技术标准的基础上，由于物质、社会和经济的变化，导致估算增加的情况建设成本是（）。
项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（）。
（）在预计开发完成后不动产正常交易价格的基础上，扣除预计的正常开发成本及有关专业费用、利息、利润和税收等，以价格余额来估算待估土地价格的方法叫市场比较法。
投资估算中使用指标估算法进行估算时，估算指标是以（）指标为对象，综合项目建设中的各类成本和费用的指标。
为了加强预算控制，成本估算建设在WBS的（）层进行。
根据运营成本与运输量之间的关系，可将运营成本分为()。
在成本管理中，基于BIM技术，建立成本的（）关系数据库，以各WBS单位工程量人机料单价为主要数据进入成本BIM中，能够快速实行多维度（时间、空间、WBS）成本分析，从而对项目成本进行动态控制。
第214题：在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本估算指标的底点和顶点制定的,底点和顶点通常分别是工程成本估算的（）。[2020]
奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点 和顶点，分别为工程成本估算的()。
盈亏平衡分析中，根据成本费用与产量关系可将总成本费用分解为()。
估算成本为500万美元的项目已获批准资金已到位。如果项目在500万美元以内完成，项目经理将根据节省的任何成本，有权获得1%的奖金。在项目完成时，应记录并存档节省的实际成本和支付的奖金金额。 该信息在未来项目中可以应用于以下哪一项（）
AMC147在准备工作分解结构（WBS）时，项目经理意识到可能存在成本超支，项目经理应该使用什么工具或技术来获得三点估算（）
在成本加奖金合同中奖金是根据报价书中的成本估算指标的点和顶制定的底点和顶点通常分别是工程成本估算的（）
