加快国有经济的（），深入推进国企国资改革，有序实施国有企业混合所有制改革，抓好国家和省级改革试点，继续做好国有企业“三供一业”分离移交工作。
为进一步全面深化国有企业改革，改善市场竞争环境和秩序，《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确了我国国有企业改革的指导思想，即推进（）
《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》明确，要划分国有企业不同类别，根据国有资本的战略定位和发展目标，结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要，将国有企业分为（ ）。
2012年《政府工作报告》对中国国有企业的改革作出了明确要求：“毫不动摇地巩固和发展公有制经济。深化国有企业改革。深入推进国有经济战略性调整，完善国有资本有进有退、合理流动机制。”这里的“国有资本有进有退、合理流动机制”主要是指（）
2014年3月27日，上港集团作为上海国有资产改革试点的代表，宣布向国际资本和民营企业在内的投资者开放，吸引战略投资者。这样做（）。①把发展混合所有制经济作为基本经济制度的实现形式②减少了政府对市场主体经济活动的经济干预③推动了上港集团产权的流动和重组，改善了企业产权结构④进一步激活国有经济活力，增强了国有经济主体地位
社会工作者通过对某社区下岗工人的调查，发现虽然下岗工人自身存在教育水平低、职业技术差等问题，但下岗工人群体的出现，更重要的原因是国家对国有企业进行改革，国有企业的“关、停、并、转”等政策使部分国企职工下岗。这说明社区社会工作者（）。
对国有企业改革中涉及的划拨土地使用权，可分别采取国有土地出让、租赁、作价出资（入股）和保留划拨土地使用权等方式予以处置。()
有企业兼并其他或国有企业合并，其后的企业是国有工业生产企业的，经土地行政主管部门批准，对企业改革涉及的土地使用权，经批准可以采取保留划拨方式处置，但保留划拨用地方式的期限不得超过（）年。
大中型国有企业的公司改制，是多年来国企改革迈出的最大一步，也是十分艰难的一步，改制中难点体现在（）。
中央全面深化改革委员会第一次会议指出，改革国有企业工资决定机制，需要建立健全同劳动力市场基本适应、同国有企业（）挂钩的工资决定和正常增长机制。
丁元竹教授指出，改革开放初期，我国实行的是计划经济，国有企业和集体企业占绝大部分。
我国在改革开放新时期，主要在农业、建立特区和国有企业方面进行了全面的改革，其先后次序是（） ①农业 ②国有企业 ③建立特区
我国国有企业建立现代化企业制度的有益探索和改革方向是实行（）。
国有企业改革中，涉及划拨国有建设用地使用权处置的，根据企业改革的不同形式和具体情况，可分别采取（）等方式处置。
要进一步深化国有企业改革，完善国有企业治理模式和经营机制，真正确立企业市场主体地位，解决好历史遗留问题。
党的十五大和十五届一中全会提出，用三年左右的时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境。党的十五届四中全会通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》。之所以要推进国有企业的改革和发展，搞好整个国有经济，是因为国有经济是（ ）。
推动国有企业深化改革，增强国有经济竞争力、（），为做强做优做大国有资本提供坚强政治和组织保证，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，国有企业党建大有可为，也必有作为
国有企业兼并其他或国有企业合并，其后的企业是国有工业生产企业的，经土地行政主管部门批准，对企业改革涉及的土地使用权，经批准可以采取保留划拨方式处置，但保留划拨用地方式的期限不得超过()年。
()是改革开放之初跨国公司进入中国的唯一选择， 也是中央和许多地方政府唤发国有企业青春，改变国有企业经营机制、提高技术能力的重要手段。
2020年9月27日，全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议在北京召开，指出国有企业改革三年行动是未来三年落实国有企业改革“1+N"政策体系和顶层设计的具体施工图,是（）的
深化国资国企改革，做强做优做大国有资本和国有企业。加快国有经济（)，发挥国有经济战略支撑作用。
我国国有企业曾历经了数次大的改革历史阶段，一些曾有的经验教训对于当前正在开展的混合所有制改革的国企来讲，具有重要的借鉴意义。例如一些大型钢铁企业集团，人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标和国外先进企业相比差距较大，管理机构庞大，人浮于事，虽然经历了“下岗分流、减员增效”等常用精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因大多在于（）
国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，其中心环节和核心内容是建立（），增强国有企业活力，提高国有企业的经济效益。2018年10月，全国国有企业改革座谈会在北京召开，会议传递出多个重要改革信息。下一步，国企改革部署将紧扣重点，务求实效
国家采取措施，推动（)向关系国民经济命脉和国家安全的重要行业和关键领域集中，优化国有经济布局和结构，推进国有企业的改革和发展，提高国有经济的整体素质，增强国有经济的控制力、影响力。
