某企业2015年5月初应收账款余额为1500万元，本月发生赊销1000万元，收回应收账款500万元。实际发生坏账损失20万元。已知该企业按应收账款余额百分比法计提坏账准备，计提比例为2%，则2015年5月31日该企业应计提的坏账准备金额为（ ）万元。
丁公司根据应收账款信用风险决定，各年坏账计提比例均为年末应收账款余额的8%。该公司计提坏账准备的第一年年末应收账款余额为850000元；第二年客户甲单位所欠20000元按规定确认为坏账，应收账款年末余额为950000元；第三年客户乙单位破产，所欠款项中有6000元无法收回，确认为坏账，年末应收账款余额为900000元；第四年已冲销的甲单位所欠20000元账款又收回15000元，年末应收账款余额为1000000元。则该公司在四年内对应收账款计提坏账准备累计应计入资产减值损失的金额为（）元。
甲企业坏账准备提取比例为5％，2010年末应收账款余额为100万元，2011年应收账款余额增加20万元，2011年发生坏账损失1万元，则2011年应提取的坏账准备为（ ）万元。(假设该企业不存在需要计提坏账准备的其他应收款项)
某企业2018年1月1日应收账款账面余额200万元，坏账准备贷方余额20万元。1月份实际发生坏账损失5万元，收回应收账款55万元。假设该企业坏账准备的计提比例为10％，则该企业1月末应计提的坏账准备的金额为（）万元。
甲企业期末按照应收账款余额的5%计提坏账准备，2009年末应收账款余额为100万元。2010年应收账款余额增加20万元，发生坏账损失1万元，则2010年应提取的坏账准备为()万元。(假设该企业不存在需要计提坏账准备的其他应收款项)
企业放宽信用政策，就会使应收账款增加，从而增大了发生坏账损失的可能。
2011年12月初某企业“应收账款”科目借方余额为300万元，相应的“坏账准备”科目贷方余额为20万元，本月实际发生坏账损失6万元。2011年12月31日经减值测试，该企业应补提坏账准备11万元。假定不考虑其他因素，2011年12月31日该企业资产负债表“应收账款”项目的金额为（）万元。
企业实际发生坏账损失时，应借记“坏账准备””科目，贷记“应收账款”科目。（）
某商贸企业年末应收账款余额为1000000元，企业根据需要提取坏账准备的比例为1%，第二年发生了坏账损失4000元，年末应收账款为1200000元，根据税法规定，该商贸企业第二年应提取（）元坏账准备。
如果企业放宽信用标准，则会增加销售量，减少企业的坏账损失和应收账款的机会成本。
计算题：某企业坏账准备计提比率为5‰，2004年应收账款余额为1000000元，2005年发生坏账损失8000元，2005年年末应收账款余额为1200000元，要求：计算2005年坏账准备的实际计提数。
甲企业期末按照应收账款余额的5%计提坏账准备，2011年末应收账款余额为100万元。2012年应收账款余额增加20万元，发生坏账损失1万元，则2012年应提取的坏账准备为（ ）万元。(假设该企业不存在需要计提坏账准备的其他应收款项)
C企业2007年年末坏账准备借方余额1000元，2008年1月末，应收账款借方余额68000元，当月发生坏账损失1500元，按应收账款余额的2%计提坏账准备，则该企业1月末坏账准备的余额为（）
甲企业期末按照应收账款余额的5%计提坏账准备，2008年末应收账款余额为100万元。2009年由于赊销商品使得应收账款余额增加20万元，发生坏账损失1万元，则2009年应提取的坏账准备为()万元。(假设该企业不存在需要计提坏账准备的其他应收款项)
东山公司目前年收入为20亿元，应收账款为5亿元，坏账率高达10%，为了降低坏账率，该公司决定提高客户信用标准，预计提高信用标准后，坏账率降低为2%，但同时销售收入会减少10%。这反映的风险管理工具是（）。
如果企业放宽信用标准，则会增加销售量，减少企业的坏账损失和应收账款的机。( )
某企业截至评估基准日核实后的应收账款余额为320万元，评估前五年应收账款累计余额为840万元，累计实际发生坏账损失126万元，按坏账比例法计算该企业应收账款评估值最可能为（）万元
某企业2008年12月31日应收账款余额为200万元，“坏账准备”科目贷方余额为5万元；2009年发生坏账8万元，发生坏账回收2万元。2009年12月31日应收账款余额为120万元(其中未到期应收账款为40万元，估计损失1%；过期1个月应收账款为30万元，估计损失2%；过期2个月的应收账款为20万元，估计损失4%；过期3个月的应收账款为20万元，估计损失6%；过期3个月以上应收账款为10万元，估计损失10%)，该企业上述应收账款以类似信用风险特征划分为若干组合。企业2009年应提取的坏账准备为()
某运输企业年销售额为600万元，平均收款期为60天,销售利润率为18%,平均坏账损失率为6%o为吸引更多的客户，现在企业制定放松信用标准方案，预计销售额将增加90万元,但平均收款期延长为80天，且新增加销售额的坏账损失率为8%（原销售额的坏账损失率不变），应收账款的管理成本将增加1万元,假设应收账款的机会成本为15%,企业有剩余生产能力，产销量的增加不需增加固定成本。放松信用标准对坏账损
企业采取消极收款政策，则可能减少应收账款机会成本和坏账损失，但会增加收款费用。（)
某企业年末应收账款余额为160000元，预期信用损失率为1%，计提坏账准备前，“坏账准备”科目有借方余额400元。该企业当年应计提的坏账准备金额为（）元。
4、甲企业2018年年末坏账准备借方余额1000元，2019年1月末，应收账款借方余额68 000元，当月发生坏账损失1 500元，按应收账款余额的2%计提坏账准备，则该企业1月末坏账准备的余额为（）。
12、企业实际发生坏账损失时，应借记“坏账准备””科目，贷记“应收账款”科目。
某企业前三年发生的坏账损失分别为120万元、110万元、120万元;前三年的应收账款余额分别为2000万元、2200万元、2200万元。该企业的坏账比例为（)。
