某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（ ）。https://assets.asklib.com/source/1465971057359006268.png
某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示．检杏结果表明（ ）。
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示(虚线表示计划进度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末（ ）。
某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2017040609485839624.jpg 续表 https://assets.asklib.com/images/image2/201704060949509799.jpg 注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。 问题 计算14周末的合计BCWS、ACWP。
某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出（）。https://assets.asklib.com/images/image2/201704050958222513.jpg
下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )。https://assets.asklib.com/source/1465286630551065780.png
某分部工程时标网络计划如下图所示，当执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图前锋线所示，该图表明（）。https://assets.asklib.com/images/image2/2017040615581340737.png
某工程施工至2014年7月底，已完工程计划费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）。
某分部工程时标网络计划下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（）。https://assets.asklib.com/psource/2015102715103358003.jpg
下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。https://assets.asklib.com/source/1462936624067075893.png
某工业厂房工程，施工单位编制的双代号网络计划如下图所示，计划工期为14周。该计划执行到第五周末下班时检查发现，工作A已完成，工作B已进行二周，工作C己进行一周，工作D尚未开始。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018050911253270704.jpg 进度计划实施中，实际进度记录和检查的工具有哪些？主要检查哪些方面的内容？
某工业厂房工程，施工单位编制的双代号网络计划如下图所示，计划工期为14周。该计划执行到第五周末下班时检查发现，工作A已完成，工作B已进行二周，工作C己进行一周，工作D尚未开始。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018050911253270704.jpg 绘制该工程施工的早时标网络计划，并标注出第五周末实际进度前锋线。
某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时，检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示，图中表明()。
某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末（）。https://assets.asklib.com/psource/2015102710382362326.jpg
某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。https://assets.asklib.com/psource/2015102715165997284.jpg
某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2017040609322214348.jpg https://assets.asklib.com/images/image2/2017040609332041578.jpg 备注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了施工；工作I、J虽有计划，但是并没有施工。 计算14周末的合计BCWS、ACWP。
某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出（）。https://assets.asklib.com/images/image2/201703311413482630.jpg
某工程项目的计划进度和截止到第8周的实际进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）。如果各项工作均为匀速进展，则截止到第8周末（）。https://assets.asklib.com/images/image2/2017040115114659643.png
下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。https://assets.asklib.com/source/1462936550595066907.png
1、某工程项目进展到第8周后，对前7周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表6-1。（14分） 表6-1 统计情况表 工作代号 计划完成预算成本/元 已完成工作/% 实际发生成本/元 A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 问题： （1）计算前7周每项工作的已完成工作的预算成本，计算7周末的合计实际发生成本和计划完成预算成本。（8分） （2）计算前7周末的费用偏差与进度偏差。（6分）
如果完工比例是 60%,完工预算 BAC 是20000 美元,实际成本（实际成本AC 或已完成工作实际成本ACWP）是 15000 美元。则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少（）
某工程施工至2016年6月底，已完工程预算费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，计划工程预算费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）
某工程 10 月份 BCWS 为 50 万元，BCWP 为 45 万元，ACWP 为 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）
