工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。
在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程，其项目经理为实现质量、进度、成本和安全目标，组织项目部成员制定了相应的控制措施，其措施类型有（）。
建设工程项目进度控制的组织措施包括有（）。
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。
在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。
在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。
为了实现进度控制目标,项目监理机构根据建设工程的具体情况,制定了下列进度控制措施,其中属于经济措施的是（）
