一般来说，将实际结果与上年同期比较来评价责任中心的业绩没有将实际结果与预算比较有用，原因在于（）。
需要利用有经验的专业人员对某中心的工作质量和服务水平作出有根据的判断之后，才能对该中心的控制业绩作出客观评价，这样的责任中心是（）。
《集团公司节约能源管理办法》规定，集团公司建立节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门、各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，实行节能工作问责制。（）
根据资料1计算各个投资中心的下列指标： ①投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。 ②剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。
考核要实事求是，力求科学合理，各责任中心的不可控成本纳入项目经理中心经过领导小组书面确认，不能脱离实际而人为调整考核结果。
使用投资报酬率考核投资中心的业绩，便于不同部门之间的比较，但可能会引起部门经理投资决策的次优化。()
下列各项指标中，根据责任中心权、责、利关系，适用于利润中心业绩评价的有（）。
某公司正对各责任中心进行评价，方法是应用投资回报衡量业绩。中心经理可以采取行动，提高投资回报，但这些行动不包括（）
投资回报在哪种责任中心可以被作为业绩评价标准？（）
责任中心的业绩考核是通过编制责任报告完成的，责任报告的形式有（）。
管理会计要根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。这是其（）职能。
某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是()。
某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是（）。
利润中心业绩评价与考核重点是（）
下列关于各责任中心业绩评价的说法中正确的有()
下列各项指标中，根据责任中心权，责，利关系，适用于利润中心业绩评价的有（）。
三九企业将贸易部独立出来成为贸易公司后，各销售片区业绩考评和控制的责任中心体制最可能发生什么变化？()
1、管理会计将把实际数与预算数进行比较、用于反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件称为（）。
责任会计制度是对外部责任中心业务活动进行规划与控制，并建立职责履行评价与考核机制的外部会计制度。（辨析题）
某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是（)。A．该车间
业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价，其本质是要得到一个结论()。
按实际成本综合结转，能如实提供各生产步骤的实际成本资料和生产资金的实际占用额，便于企业加强生产资金管理，但不便于分清各步骤的经济责任。为了解决上述问题，在实际工作中，还可按()进行综合结转。
每年（）月由人力行政中心组织公司中层结合年度经营计划，完成年度业绩责任书拟定，年末根据业绩责任书达成情况，开展年度考核
3、关于责任中心业绩评价，以下说法错误的是
