供应链管理的内容是不包括（)。

A . 正确 B . 错误

A . A．供应商信息 B . B．供应商评价 C . C．供应商选择 D . D．供应商选择

A . 制定物流管理战略：全局性战略，结构性战略，功能性战略，基础性战略 B . 物流网络构造（渠道设计） C . 库存管理 D . 配送管理

A . A.物流流程 B . B.市场研究 C . C.信息收集 D . D.开发新产品 E . E.双赢策略

A . 战略层面 B . 战术层面 C . 作业层面 D . 人力资源层面

A . 正确 B . 错误

A . A、采购 B . B、供应 C . C、制造 D . D、配送

A . 供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计），具体包括：供应链伙伴选择、物流系统设计 B . 供应链管理机制的建设 C . 供应链管理信息技术集成 D . 集成化供应链管理流程设计与重组

A . 生产进度控制 B . 供应链的生产节奏控制 C . 提前期管理 D . 库存控制 E . 在制品管理

A . 以较少的成本为供应链上的客户提供更好的产品、更好的库存服务和更便利的服务 B . 采用标准的工作措施和回报系统，该系统识出潜在的回报，促进公平分享回报，达到整个系统的有效性 C . 利用准确、及时的信息支持有效的市场生产及后勤政策 D . 确保客户能随时获得所需商品

A . 环境控制的情况 B . 环境控制设备的使用情况 C . 环境管理机构的设置及其管理职能 D . 环境管理体系

A . 物流管理 B . 资金流管理 C . 信息流管理 D . 客户关系管理

A . 以顾客为中心，以市场需求为原动力 B . 强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包 C . 各企业紧密合作，共担风险，共享利益 D . 对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进

A . 应收账款管理 B . 应收账款的质量与坏账准备情况 C . 存货本身的风险，如货物丢失、挪用、过时或变质的风险 D . 存货的周期风险，如由于存货价格的周期性波动带来的质押物跌价风险 E . 对存货质押融资，要充分考虑当实际销售已经小于或将小于所预期的销售量时的风险和对策

A . 供应商比较选择 B . 供应商审核 C . 供应商市场地位 D . 供应商绩效评估

A．拓展性活动 B．可靠性活动 C．支持性活动 D．业务性活动

A．供应链管理策略制定 B．战略性供应商和客户合作伙伴关系管理 C．供应链产品需求预测和计划 D．企业内部与企业之间物料供应与需求管理

A．问题解决能力 B．人员稳定性 C．已有客户规模 D．合作氛围