甲、乙、丙三个工程队合作18天可以完成一项工程。乙队与丙队的工作效率相同，甲队3天的工作量与乙队2天的工作量相当。现在该工程先由甲、丙两队合作若干天后再交由乙、丙两队合作完成，共用时26天。那么，丙工程队完成的工作量占全部工程的（）
一项工程有甲，乙，丙三个工程队共同完成需要22天，甲队工作效率是乙队的二分之三倍，乙队3天的工作量是丙对2天工作量的三分之二，三队同时开工，2天后，丙队被调往另一工地，那么甲，乙再干多少天才能完成该工程？
项目任务如下： 任务A（持续时间4天）； 任务B（持续时间3天）； 任务C（持续时间4天）； 任务D（持续时间2天）； 任务E（持续时间3天）； 任务F（持续时间4天）； 任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延迟2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施？（）
某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。
一项工程，如果小王先单独干6天后，小刘接着单独干9天可完成总任务量的；如果小王单独干9天后，小刘接着单独干6天可完成总任务量的。则小王和小刘一起完成这项工作需要多少天（ ）
甲、乙合作一项工作需15天才能完成。现甲、乙合作10天后，乙再单独做6天，还剩下这项工作的1/10。则甲单独做这项工作需要的天数是：
一项工程由甲、乙、丙三个工程队共同完成需要15天，甲队与乙队的工作效率相同，丙队3天的工作量与乙队4天的工作量相同，三队同时开工2天后，丙队被调往另一工地，甲、乙两队留下继续工作。那么，开工22天以后，这项工程：
某鞋业公司的旅游鞋加工车间要完成一出口订单，如果每天加工50双，要比原计划晚3天完成，如果每天加工60双，则要比原计划提前2天完成，这一订单共需要加工多少双旅游鞋？（）
某图书公司新策划了一套辅导书，15个编辑24天可以完成全部的校对工作，校对了4天后，由于市场急需，此项任务需要提前5天完成，应增加（）个编辑。
某分项工程实物工程量为1500m3,该分项工程人工产量定额为5m3/工日,计划每天安排2班,每班10人完成该分项工程,则其持续时间为()天。
甲、乙二人共同编写一本图书，5天以后，乙因故暂时退出，丙接替乙，与甲共同工作8天后，共完成了所有任务的<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2505001-2508000/9378d6303f7d443a9844f332770427c8.jpg' />；接着甲、丙又合作6天后，乙接替甲的工作，10天后，两人退出，请问剩下的工作，甲单独完成需要多少天？
一公司计划修建一条铁路，当完成任务的1／3时，公司采用新设备，修建速度提高20％，同时为了保养设备，每天的工作时间缩短为原来的4／5，结果185天完成任务。原计划（）天完成。
甲、乙二人共同编写一本图书，5天以后，乙因故暂时退出，丙接替乙，与甲共同工作8天后，共完成了所有任务的<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2730001-2733000/114c79af066c28c0ff862209c2c2f5ae.gif' />；接着甲、丙又合作6天后，乙接替甲的工作，10天后，两人退出，问剩下的工作，甲单独完成需要多少天？
有一工作，甲做2天后乙接着做，做了10天后完成了工作。三‘知乙单独完成需要30天，那么甲单独完成此工作需要（）天。
某玩具厂收到一份订单，按计划8天可完成任务的2/5，如果生产了3天后，将工作效率提高了1/8，又继续工作4天，那么一共完成了这份订单的()。
某桩基工程，业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同，工程量清单中估计工程量 4000m2，合同价500元/m3，合同工期为40天。合同约定；工期提前1天奖励2万元，拖后1天罚款4万元；工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震，造成停工 4天，经工程师认可的施工方的实际损失为10万元，第3旬完成工程量800m3；后期因机械故障停工3天，最后实际工期为50天。不考虑其他款项，施工方在第3旬应得到的工程款为()万元。
某船厂平面分段车间，业主采用平行承包方式，分别与土建、钢结构和安装单位签订了土建 （）、钢结构制作安装和设备安装施工合同。某设备监理公司进行全过程监理。3个承包商在通过协调后，各自编制了进度计划，并得到业主和监理的批准。土建单位按计划进行基础施工，安装单位按批准的进度计划完成设备台座预制工作，并将预制件运到现场准备安装，经检测发现基础存在质量问题，无法进行设备台座的施工工作，需返工处理，为此，安装单位提出索赔要求；另外，在设备台座施工过程中发生了10级以上的台风，造成了现场的停工，就此事件，安装单位在规定的期限内向业主提出如下索赔： 1．窝工损失； 2．机械设备闲置，以及1台50t汽车吊受损修复的损失费； 3．造成3名工人重伤的损失； 4．顺延工期7天； 5．修复因台风损坏的罐体部位，发生的费用8万元； 6．场地清理费用损失2万元。 [问题] 1．因设备基础存在质量问题，给安装单位造成的损失应由谁负责 为什么 2．不可抗力风险承担责任的原则有哪些 对安装单位提出索赔的处理方法有哪些
甲乙丙三个工程队完成一项工作的效率比为2∶3∶5，甲先干了十天，之后交给乙丙合作，此时共完成工程量的一半，丙工程队停工，留下乙工程队独自完成，在乙工程队独自工作20天后，该项工作全部完成，如该项工作自始至终全由丙工程队独自完成，需要多少天完成（）
材料题根据以下材料，回答96-100题某企业大批量、单一生产某种产品，该企业编制年度生产计划和季度生产计划，并进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平米，每件产品占用生产面积5平米，单件产品时间定额为2小时。该钳工车间的年生产能力是（
某车间计划10天完成一项任务，工作3天后事故停工2天，若仍要按原计划完成任务，则工作效率要提高（）.
某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。 下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是（）
某电商准备在“双十一”囤积一批货物，前10天囤积了1/3,后来改进了工作方式，效率比原来提高了25%，这样，完成全部任务比原计划提前的天数为（）
有一条公路，20人修计划15天完成，动工3天后有5人退出，留下的人继续修路，假定每人工作效率相同。那么修完这一条公路需（）天
某工程网络计划图中,D工作的紧后工作为E和F工作,其持续时间分别为6天、3天、2天,D工作于第8天开始,E和F工作均于第18天必须最迟完成,则以下参数正确的有（)。
