横向收购是指生产同类（或同种）商品或服务的企业之间的收购，它一般涉及在同种商业活动经营和竞争的两家企业。其目的在于消除竞争，扩大市场份额，增加收购公司的垄断实力或形成规模效应。根据上述定义，下列属于横向收购的是（）。
某建筑公司2010年决定实施国际化战略，开辟北非国际市场，承揽多项利比亚大型建筑工程.公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略.但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行.根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）.
A公司为扩大经营范围和占领市场，与自己的原料供应商B公司经过磋商，双方在共同利益的基础上确定了所有权转让的条件和形式，并签订协议完成A公司对B公司的购并，这属于（）。
快递企业寻找新的尚未被占领但有潜在需求的市场，这属于哪种市场定位策略？（）
独家分销是指制造商在某一地区仅选择一家中间商推销其产品，目的是为了扩大产品的销售量，迅速占领市场。
以占领和扩大投资所在国的商品市场为目标，属于跨国公司对外投资目标类型中的（）。
在国际市场竞争战略中，把眼光集中在不同市场人们的知觉上，强调采用恰当的营销手段加速市场接受，并牢固占领市场的竞争战略属于（）
肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。
在新经济条件下，实施（）战略已经成为现代企业开展经营活动的基本准则，它是企业克敌制胜、压倒对手、占领市场、开辟财源的锐利武器。
泰国一家跨国公司如果以合同进入方式在我国开辟市场，它可以采用的形式有：（）。
该公司生产的产品在占领本国市场的过程中，先占领大城市后占领中小城市和乡村，这种销售策略属于（）
市场细分是（）的基础，它可以帮助企业更好地识别、进入和占领目标市场。
在跨国经营战略目标选择的模式中，（）是为保护和扩大原有国外市场或开辟新的国外市场而进行的对外直接投资活动。
按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类，可以分为四种供应商类型。其中（）是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟、但经营品种相对少的供应商，这类供应商的目标是通过竞争来占领、扩大市场。
宝时得公司“起死回生”的最重要原因是，它成功实施了“基本专利+外围专利”的专利战略，依托全球专利布局，使专利产品很快占领了国际市场。（ ）。
宝洁公司运用多品牌营销策略占领多个细分市场，属于（ ）市场策略。
当企业把自己定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上时，该企业执行的市场竞争战略是（）战略。
柠檬市场也称次品市场，是指信息不对称的市场，即当产品的卖方对产品的质量拥有比买方更多的信息时，往往好的商品遭受淘汰，而劣等品会逐渐占领市场，从而取代好的商品，导致市场中都是劣等品。根据上述定义，下列属于柠檬市场的是：
为了完成销售目标，对如何开发市场、占领市场和扩大市场等进行的决策是（)。
平行性的直接效果体现在生产周期的缩短上。它实现了单位时间内产量增加的效果，对适时地占领市场、保证市场供应具有明显作用。（)
核心竞争力指企业可以运用知识产权占领市场、扩大市场、垄断市场的能力，科技成果是企业的核心竞争力。（）
核心竞争力指企业可以运用知识产权占领市场、扩大市场、垄断市场的能力，知识产权是企业的核心竞争力。（）
核心竞争力指企业可以运用知识产权占领市场、扩大市场、垄断市场的能力，自主创新成果是企业的核心竞争力。（）
1、宝洁公司运用多品牌营销策略占领多个细分市场，属于（）市场策略。
