受压管道、设备焊接完成后需要做（）的项目，车间必须填写（）。
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）
检修总结在检修项目竣工后（）内完成。
（）是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段，主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。
检修总结在检修项目竣工后7天内完成，对（）等进行全面、系统、客观的分析和总结。
故障处理发生至处理完成后监控需要做故障报送，故障报送的内容包括以下哪些项目（）
你的项目有诸多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，例如，已经产生或消耗了哪些成本，已经完成了哪些可交付成果，以及还有哪些可交付成果还未完成。你将在以下哪一个过程中使用到这些信息？（）
监控部门完成重要事件保障后需要做哪些总结（）
对于重大项目的服务产品交付实施，需要成立项目组，由（）进行项目策划、组织项目实施，并针对项目完成情况进行分析总结。
估价程序是指完成一个估价项目所需要做的各项工作按照它们之间的内在联系排列出的先后次序。房地产估价的基本程序包括以下几个方面，排序正确的是（）。①获取估价业务；②受理估价委托；③制订估价作业方案；④搜集估价所需资料；⑤实地查勘估价对象；⑥求取估价对象价值；⑦撰写估价报告；⑧审核估价报告；⑨交付估价报告；⑩估价资料归档。
受压的管道、设备等焊接完成后，需要做耐压试验的项目，车间必须填写（），并跟试验结论一起存档。
第228题：在工程项目施工进度计划完成后， 项目经理部应及时进行施工进度控制总结， 编制总结时应依据的资料有（）。
检修总结在检修项目竣工后10天内完成，对检修计划、检修方案、过程控制、完成情况、检修效果等情况等进行全面、系统、客观的分析和总结（）
一个以性能为基础的项目已完成75%，此时一名项目干系人请求了一项变更，该变更可能导致已完成的可交付成果大量返工。而该干系人认为该变更将令产品外观得到重大改进。项目经理应该怎么做？
咨询成果交付委托方后，项目经理要进行必要的咨询工作总结，包括()。
在携号转网中，用户号码携带完成后，携出方需要做以下哪些工作（）
以下哪些项目在保养检测完成后需要记录正确数据（）
【单选题】项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程，项目经理现在需要为关键干系人编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告？
作业完成后，应该召开工后会，进行作业项目的结果确认和总结。（)
新产品开发项目验收按照科技开发项目验收办法进行验收。试制完成后必须编制技术总结，总结内容包括那些（）
二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测，并负责复审，物资总结算在物资供应结束后个月内完成初复审率100%，项目竣工后个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审（）
千伏以下电网工程要求项目竣工投产后__内完成工程结算，两个月内完成总结算报告（）
您的项目班子刚完成某项目。尽管可交付成果符合合同规定的要求,但客户程在最后验收前做若干小的范围改动。更好地执行哪一过程,可能更好地预防这种情配？（)
一个项目由一个虚拟团队交付，其成员生活在广泛的地理区域。项目经理希望更快地实施需要开发和记录活动的一项可交付成果。这些活动估计每个需要8小时，每天测试4到6小时。项目经理应该怎么做()
