食品企业仓管员对所采购进厂的物资应确认（）后，填写《到货通知单》。
质量管理部检验员根据采购部门填写的《采购、外协重要产品检验申请单》的要求，到货源处进行检验试验或验证，做好详细记录。但此种检验试验不能免除供方对所提供的产品应负的责任，而验证记录亦不能代替供方应提供的质量证明文件。
质量管理部负责对外协重要产品验证；对有特别要求的采购重要产品到货源处检验试验和验证；对物资管理部提供的需进行理化试验的试样联系理化试验。
对报货未到或到货数量与所报货物不符要逐一（）。检查确认所欠部件的型号、数量，并上报业务部门及时跟进，以缩短回补时间和欠件商品存仓数量。
采购管理业务选项中，不支持超订单到货入库。
手工录入的采购申请上的到货日期是如何确定的？（）
在采购管理选项中，订单到货单发票单价录入方式不包括（）。
内购物资验收，物资入库前，入库验收专员应对照“采购单”，对物资的名称、规格、料号、数量、送货单位和发票等进行一一清点核对，确认无误后，将到货日期及实收数量填入（）.
在到货确认期限内进行确认的为（）.
（）以采购单为源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。
经技术总监或其授权负责人批准确认合格的零部件，由谁组织技术部门同厂家签定《技术协议》、品质中心供应商质量管理科负责同厂家签定《质保协议》、采购中心商务部同厂家签定《供货协议》、属需认证备案的，由品质中心办公室负责按《产品认证管理程序》进行报备？（）
白糖到货，驻点仓管员确认采购订单无误就可以收货。（)
对直接采购入库物资，物资公司（中心）根据物资交接单、到货验收单和物资到货验收有关要求，与供应商办理交接和验收，验收合格后办理入库手续。特殊物资或重要设备应组织项目建设管理部门、专业管理部门、监理单位、施工单位、供应商共同进行验收（）
生产经营单位应统一进行劳动保护用品的采购，到货后应由安全生产管理部门组织相关人员按照标准进行验收，一是验收是否齐全有效；二是对相关劳动防护用品做外观检查，必要时应进行实验验收（）
查看到货计划：仓库保管员接收原料采购员OA发的麦芽请检单，确认麦芽的（）（）（），及糖化技术员给出该批麦芽的进仓号；采购员锁定三天的（），保管员在共享查看《到货计划表》
采购管理联营业务流程中，通过采购到货单生成（）。联营主要为直发类入库，采购入库单直接生效。协同生成（）
科室可否私自联系供货商进行采购，到货直接使用（）
零部件管理员-（采购）如何判断采购单是否没有提交到广本（）
零部件管理员-（采购）如何进行到货清单（）
零部件管理员-（采购）如何查看采购单广本确认信息（）
服务顾问-（零部件预订）零件缺货时如何查询预计到货时间（）
在进行采购决策时，都应该对品种、规格、质量、数量、谁采购、何时供货、什么价格、供货商在哪里、如何采购以及为什么选择这种方式等问题作出决定和确认。通常要按以下步骤开展工作（)。
虚假到货确认指的是货未到而进行到货确认操作，主要形式：到货确认的卷烟规格、数量与实物不符；条形码与实物分离，在无实物情况，进行到货确认操作的（）
检查生产日期，如有超期，可拒绝收货，立即报采购员处理收货核对，数量有差异，更改到货单上的数量与实际收货数量一致，双方确认数量后签名并存档（）
