战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况，其薪酬水平既不低于竞争对手，也不高于竞争对手，在薪酬构成方面，T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，则T企业的竞争战略是（）
在公司层战略中，考虑经营环境和内部条件，商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略是()。
甲公司是一家出口贸易企业，在2017年之前公司的经营状况良好。公司的管理层为了使销售业绩和经营状况更上一层楼，正积极的探寻一些方法来改变现有的战略。为此该公司的变革考虑（）。
对于经营状况好、处于上升势头的中小型企业，适宜选择的竞争战略是（）。
分支机构设立规划应当充分考虑自身经营战略、资本实力、管控能力、人员储备及地方经济社会发展状况、市场环境、竞争程度等因素。
企业进入国际目标市场时，无须考虑竞争者的营销战略。（）
企业选择竞争战略主要考虑的因素是哪些？
简述在新兴行业中企业制定市场竞争战略需要考虑的问题。
试述成熟行业企业制定竞争战略必须考虑的问题。
在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内容是对（）
在成熟产业中进行竞争，企业除了考虑选择三种一般竞争战略外，还应在产品结构的调整，以及下列哪几个方面做出战略选择（）？
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。下面有关战略管理关键要素的分析不正确的是（）。
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。
（）是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况，企业竞争对手情况，企业竞争优势，企业经营战略及近期目标等。
标杆管理的核心是模仿，容易导致企业竞争战略趋同。
从企业竞争战略的角度考虑，企业选哪种物流模式的重要决策变量之一是（）
企业的战略选择是自己的事，不需要考虑竞争对手的反应
（ ）是通过对企业业务组合中各类业务所在产业对投资者的吸引力，以及各业务在产业中的竞争地位的综合分析，了解企业业务的发展状况，并决定对业务组合进行战略调整的有效方法。
了解机构是风险监管框架监管步骤的第一步，以下属于了解的主要内容的是（）。 A 成立背景和业务牌照 B 股权结构和组织架构 C 业务发展战略和竞争地位 D 财务状况 E 管理层素质
（）是通过行业内关键战略因素的评价分析，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位所面临的机会与风险大小，以及主要竞争对手的特定优势与弱点
行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（）
从企业创新和竞争的角度来看，知识产权战略是指在知识产权法律制度情境下，企业为了赢得创新所得和竞争优势而持续发展自身知识产权能力的总体性谋划和一系列策略与措施。
