各大项目部在出现岗位空缺时，若公司不能调配和派遣管理人员时，大项目部可以根据岗位要求自行招聘岗位，其中对于测量、安全、资料等岗位，学历可以放宽到原始学历中专，但必须满足（）要求，经大项目部推荐，符合要求的，可以录用。
组织在进行人员招聘录用工作时（）。
在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括（）
人员招聘一般的筛选录用过程是：根据招聘要求，审核应聘者的有关材料，根据从应聘材料中获得的初步信息安排各种测试，包括笔试、面试、心理测试等，最后经高级主管面试合格，办理录用手续。
在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是（）
企业完成人员招聘工作后应对（）和录用人员进行评估。
张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。 根据这种状况分析： 作为人力资源主管，张辉应用（）理由来劝说公司领导进行工作分析
资格这个术语是用来描述所有与工作相关的个人品质、知识、经验、技能。任职资格是人力资源管理职能中（）的依据和基础。①人员招聘②绩效评估③员工培训④工作分析
如果招聘成本低，录用人员质量低，就意味着招聘效率低；反之，则意味着招聘效率高。
人员招聘和录用工作是建立在人力资源（）的基础之上的，是人力资源管理中最基础的工作
各大项目部在出现岗位空缺时，若公司不能调配和派遣管理人员时，大项目部可以根据岗位要求自行招聘岗位，其中与主营业务密切相关的岗位人员（商务、技术、工程等），必须满足（）要求，经大项目部推荐，符合要求的，可以录用。
在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括()。
以下人员招聘的程序排序正确的是（）。①确立招聘渠道②工作评估③组建招聘小组④制定招聘计划⑤甄别录用
单位在人员的甄选，是指用人单位在招募工作完成后，根据用人天剑和用人标准，运用适当的方法和手段，对应征者进行审查和选择的过程，组织通过多种方法，收集应聘者哥哥方面的信息，对应聘者进行评估，一挑选最适合职位要求的人员的过程。人员选拔是招聘工作中最关键的一步，也是技术性最强的一步。人员甄选招聘测试分为下列哪些（）。
根据招聘评估相关内容，录用人数与应聘人数之比称为（ ）
中兴集团要招聘20名中层管理人员，最不可能被招上的学历是大专以下，或是完全没有管理工作经验的人，而懂英语或懂日语的人被录用的可能性更高。
招聘成本评估中，招聘单价评估的计算公式为（)。A．招聘单价=广告经费/实际录用人数B．招聘单价=招聘
在员工考试、招聘、录用、考核、薪资调整、职称评聘、人员调动、晋级晋职、带薪休养、退休和安置复转军人等工作中，违反国家或者行业有关规定和程序，利用职权或（)，为本人或为他人谋取利益的，给予警告或者记过处分。
在人员招聘流程中，录用阶段的主要工作是（)。
工作分析结果应用的领域有招聘与录用。（）
（2014.10单11;2014.4单11;2013.10单11）在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是（）
22、文化资源评估实施阶段的主要工作是按照评估已设定的目标、收集文化资源相关的各种信息，做好文化资源的调查工作；设定评分等级标准并得出相应分值；加权处置、建立数学模型并算出结果；通过数据分析，根据评估标准撰写评估报告，得出符合科学要求的结论。
91、工作分析提供给招聘录用过程明确的标准，从而减少了主观判断的成分，有利于提高员工的质量。
录用人员效果评估是根据招聘计划，从应聘人员的_数量及用于填补空缺职位所用的时间三个角度来进行的评估。
