管理式分销系统是指一家公司通过建立自己的销售公司、办事处或通过实施产供销一体化及横向战略而形成的分销系统，是渠道关系中最紧密的一种。
生产企业在特定的市场里，选择几家批发商或零售商销售特定的产品，这就是密集分销。
企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）
大型商业企业拥有或统一控制众多制造性企业和中小商业企业，从而形成工贸商一体化的销售网络。则该分销系统属于()分销系统。
横向一体化战略是指获得竞争者的所有权或对其加强控制。
为控制市场制造企业兼并经销商的活动就是“前向一体化”。（）
分销渠道的（）是指厂商选择几条渠道进行某产品的分销活动，而非几个批发商或几个零售商的问题。
制造商尽量增加批发商、代理商或零售商的数目，使产品能够广泛地分销出去。这是（）。
（）指一国企业能够拥有或获得对外投资资产及其所有权。
所有权优势是指一国企业能够拥有或获得对外投资的资产及其所有权。
企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略叫横向一体化战略。
商人批发商，或分销商的一般商业模式是，将从制造商那里批量采购的商品加成后转售给零售商等中介，或企业最终用户，赚取差价，除去分销成本后获利。
全球供应链是指以面向全球性的供应市场、需求市场和物流服务市场，在全球范围内选择合适的供货商、销售商和物流服务商来组建和整合企业的供应链，将企业的供应网络和（或）分销网络不断向国外延伸，以覆盖全球供应市场获取资源和（或）提高全球需求市场的响应速度等方式来增加销售。（）
由市场上的各类从事商业运输、仓储、批发、零售的商业中间组织以及商业服务机构将生产企业的产品通过各种有效的途径和方式销售给最终用户或消费者的分销机制称为（）。
（）是指在一段给定时间内，分配给一个销售人员、一个销售分支机构或一个分销商（批发商和零售商）的一群现实及潜在顾客的总和。
获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）
公司通过收购或兼并下游的批发商、零售商，或者自建销售渠道，实行产销一体化，这种战略是（）
联合分销策略指出口商在国际市场上直接与零售商或该产品用户从事交易的渠道战略（）
分销渠道成员包括经销商（因为他们取得所有权，包括批发商、零售商、批零兼营商等）和代理商、后勤管理组织（因为他们帮助转移所有权）等，此外，还包括处于渠道起点和终点的生产者和最终消费者或用户、供应商、辅助商。（ ）
营销渠道成员包括某种产品供产销过程中所有有关企业和个人，如供应商、生产者、经销商、代理商、批发商、零售商、辅助商以及最终消费者或用户等。下列企业属于辅助商的是（ ）
15、分销渠道是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移的过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。
企业获得分销商的所有权，这是（)。
分销渠道是指参与商品所有权转移或商品买卖交易活动的（ ）所组成的统一体。
11、“横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有相关企业的“链”。（）
