在项目施工质量过程控制中，对检查发现的工程质量问题或不合格报告提出的问题，应由工程施工（ ）组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。
项目经理部应建立有关纠正和预防措施的程序，对质量（）进行控制。
项目技术员负责监督工程质量通病预防措施的落实情况，并对质量通病的预防效果进行检验。
施工阶段质量管理中规定，施工项目部应加强质量通病预防措施执行情况的检查，工程完工后，施工项目部应编写质量通病的防治工作总结。
（）负责组织有关部门对产品质量管理实际存在/潜在不合格的原因进行分析，组织责任部门制定纠正和预防措施，审核并报管理者代表批准。
（）协助项目经理组织项目每周一次的质量检查和项目质量分析会议，针对项目施工中存在的质量问题，及时采取纠正措施和预防措施，持续改进。
在项目编制的《质量通病预防措施》中应设有专项的防水工程质量预防措施，并建立（）
