对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）
已知某工程各月完成的合同价款如下表所示，若工程预付款限额为100万元，主要材料在合同价款中所占比重为40%，承包工程价款总额为800万元，则工程预付款应在()月开始扣回。
对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()
某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（）。
某工程施工到2012年8月，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。
对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为()。
某项目承包工程价款总额为4000万元，年度承包工程总值为1500万元，预付备料款额度为20%，主要材料比重为50%，则该工程预付备料款起扣点为()万元。
某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。
对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。
某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为900万元，预付备料款占工程价款的21%，主要材料和结构构件占工程价款的62%，备料款起扣点进度为（）。
某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程预算投资60万元，则投资偏差为（）万元。
某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。
某建设工程施工合同约定：“从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清”。已知合同总额为525万元，工程预付款为合同总额的20%，主要材料、构件所占比重为50%，则起扣点为（）万元。
已知某工程各月完成的合同价款如下表所示，若工程预付款限额为100万元，主要材料在合同价款中所占比重为40%，承包工程价款总额为800万元，则工程预付款应在（）月开始扣回。https://assets.asklib.com/psource/2015091509280723361.gif
某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为800万元，预付备料款占工程价款的20%，主要材料和结构构件占工程价款的60%，备料款起扣点进度为（）。
假定某一建筑承包工程的结算价款总额为2000万元，预付备料款占价款的25%，主要材料和结构件金额占工程价款的62.5%。按照理论扣回方式，预付备料款起扣点是()万元。
对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用 410 万元， 计划工作预算费用为 400 万元，已完工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为（).
某工程施工至2020年6月底，经统计分析：已完工作预算投资2500万元，已完工作实际投资2800万元，计划工作预算投资2600万元。该工程此时的投资绩效指数为（)。
某工程施工至2018年3月底，经统计分析∶已完工作预算投资580万元，已完工作实际投资570万元，计划工作预算投资600万元，该工程此时的进度偏差为（）万元
已知某工程承包合同价款总额为6000万元，其主要材料及构配件所占金额比重为60%，预付款总金额为工程价款总额的20%，则预付款起扣点是（）万元。
某工程施工到2011年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()。
某工程施工到2009年3月31日时，得舅如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元。已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为()。
某工程施工至2016年6月底，已完工程预算费用（BCWP）为600万元，已完工程实际费用（ACWP）为800万元，计划工程预算费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）
已知某工程承包合同价款总额为6300万元，其主要材料及构件所占比重为60%，预付款金额为工程价款总额的20%，则预付款起扣点是（）万元
