外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。
按市场营销环境因素与企业市场营销活动直接相关程度和相关范围的大小进行划分，可将餐饮企业市场营销环境分为（）环境和微观环境。
从整体上看，SWOT分析可以分为两部分：第二部分为OT，主要用来分析外部条件、外部环境变化带来的机会和威胁。
对于企业来说，并不是所有的环境威胁都一样大，也不是所有的市场机会都有同样的吸引力，企业那些高机会和高威胁的业务属于（）。
企业外部环境分析的目的是发现（）中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。
通常我们将环境因素分析中高机会、低威胁的企业认为是（）
从整体上看，SWOT可以分为两部分，第一部分为SW，主要用来分析外部条件，即外部环境变化带来的机会和威胁。
甲公司是国内第二大互联网游戏企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中，构成进入障碍的因素有（）。
通常我们将环境因素分析中低机会、高威胁的企业认为是（）
环境机会是指环境中有利因素的发展趋势给企业发展所带来的各种有利条件的总和。企业面对环境机会的策略选择有（ ）A.扩张 B.进入 C.衡量 D.挑战
营销环境对企业营销带来双重影响，即有威胁也有机会。（）
企业在面临高威胁和高机会时，就出现了（ ）环境
对企业造成市场营销机会和形成环境威胁的外部因素称为（ ）。
恶劣的场地环境、电磁辐射、电磁干扰和设备自然老化等因素给信息安全带来的威胁一般称之为________。
从环境因素给企业带来的威胁和机会看，可将企业分为（ ），即机会大而威胁小的企业；
【判断题】从风险管理的角度来看，创新在动态的商业环境中会带来新的市场价值，一定会给企业带来丰厚的收入和利润。（）
外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么，回答企业能做什么的问题。()
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（）
不同的环境条件和机会，能给企业带来不用的潜在的（)，从而形成不同的潜在吸引力。
竞争环境的变化不断产生威胁，也不断产生机会。任何企业对此都必须时刻关注，才能_。任何对环境变化的_，都会给企业造成严重甚至致命的打击。填入横线处最恰当的是（）
市场营销环境分析是依据（）的资料，分析咨询单位自身所面临的市场环境，识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素
以下四项环境因素变化中对烟草企业形成市场机会而不是环境威胁的是（）。
企业在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划，制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。（）
邮政企业要把握住不可控的（）环境现状及将来的变化趋势，利用有利于企业发展的机会，避开环境威胁的因素，这是邮政企业谋求生存发展的首要问题。
