依据《国家电网公司基建质量管理规定》，监理项目部应及时组织物资供应、施工项目部等单位对进场物资数量、规格及外包装进行验收，验收合格的材料设备由（）负责接收和保管；验收不合格的材料设备由物资供应单位按照合同约定督促供应商及时更换。
集团（）负责港口物资设备采购和业务外包项目合同的法律审核指导工作，确保合同文本中各方责任明确，最大限度规避法律风险。
质量管理制度即实施验评项目划分表、质量责任制、（）、质量事故报告及处理制、（）、外包工程管理制。
你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地医院的急诊室买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备，你的外包管理员告知你要准备一份包括如何管理各个采购过程内容的文件，该文件被称为（）。
下列关于外包型福利项目的论述中，错误的是（）： ①外包型福利项目是指企业通过签订合同将与员工福利提供有关的事宜全部或者部分委托给外部组织或机构，并由这些组织或机构负责实施的福利项目 ②采用外包型福利项目不利于企业降低经营管理成本 ③实施外包型福利项目可以使企业专注核心业务，提升企业竞争优势 ④采用外包型福利项目更有利于使福利项目与需求相匹配
内蒙古农村信用社信息科技服务外包管理办法中规定，自治区联社（）部门负责外包项目的招投标相关工作。
电子政务应用系统项目一般有三种不同外包方式：全部外包、部分外包、少量外包。
中国电信要求维护外包商，对于所有涉及维护外包机房或设备的施工项目，维护外包商可以不派遣专人于现场进行监督配合。（）
如果采用外包方式，项目管理办公室应按照省联社外包服务管理办法拟定外包服务项目方案，并向（）提出外包申请。
某信息系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票。A公司负责开发该项目适用的软件，但需要向其他公司购买相关硬件设备。A公司外包管理员（商务采购人员）首先应准备的文件被称为（）
基层各单位主要负责人为本单位业务外包管理的（）责任人。组织本单位各相关部门，全面落实集团关于业务外包的各项管理要求。
（）为集团所有业务外包的招标平台，并负责招投标资料的整理归档。
你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为（）
公司决定外包其技术支持中心，在一个概念项目验证后，许多用户抱怨沟通不畅，因此该公司终止该项目外包支持中心，这项决定的驱动因素是什么？
共用设施设备外包的选择是（)。A．项目外包分析B．设立外包合同C．订立外包管理合同应注意的事项D．外
一工程项目，项目管理团队经过自制与外购分析，决定把水管安装工程外包出去。参考公司的组织过程资产，把采购文件发给几位合格卖方。其中，某位某投标人对采购说明书中的内容有些疑问，那么他应该怎么做？
《国家电网公司业务外包安全监督管理办法》规定：发包单位应对承包单位项目负责人、专职安全生产管理人员等在进场前进行并应有完整的记录或资料。（第二十九条）（）
（）负责对供方员工考勤，服务质量进行定期检查并进行评价，同时负责对服务外包的结算资料进行审核
一个国际项目团队分布在四个国家，其中一个外包团队签订的是固定总价合同，不能满足项目时间和交付承诺的质量。技术团队估算项目将延迟12星期。 项目经理应该怎么做（）
你所在团队执行一个复杂的项目，其中有一部分工作外包给合作伙伴完成。项目经理要求你负责保证被外包的工作过程及成果符合合同条款的规定。你应该（）
你管理一个涉及多家外包商的大项目，来改进航天飞行器的耐高温特性。项目终于接近尾声。5年来，你一共签订了8份外包合同，一些外包商完成的很好，而另一些外包商问题频出，其中一个不得不中途终止了合同。现在还有一个外包商在获得付款前还需要完成一些文档的提交，另一个承包商还有若干笔发票没有报销，因为在合同执行过程中他明显违反了一些条款。为了结束所有的合同，你应该（）
发包单位应建立外包项目安全管理能力评价机制，根据承包单位在外包项目实施过程中开展的安全管控工作、管控效果以及项目负责人安全履职能力等，在外包项目实施完毕后，对承包单位安全管理能力作出优、良、一般、差的评价，并录入公司外包安全资信系统（）
在公司管辖区域内，相关方（含业务外包、劳务派遣工）发生轻伤、重伤事故，应当立即向其项目管理（发包）单位、属地单位负责人报告，项目管理（发包）单位、属地单位负责人接到报告后，应在（）内向公司安全总监、安全管理部门报告。
外包作业开工前，承包方项目负责人、工作负责人、工程技术、安全管理人员负责向现场施工作业人员进行安全技术交底，建立完整的记录或资料。交底内容不包括（）
