甲是一家小型的洗衣店，属于零散产业中的一个企业，甲公司为了获得成本优势，可以采用的途径不包括（）。
甲企业是一家钢铁企业，为了保证铁矿石的供应，打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法()
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（）。
甲公司是一家大型煤炭开采企业，每月都要对关键采掘设备进行检修。甲公司在对设备故障进行分析时，先将设备运行情况划分为几种情景状态，然后用随机转移矩阵描述这几种状态之间的转移，最后用计算机程序计算出每种状态发生的概率。甲公司采用的这种风险管理方法是（）。
甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。
甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()
进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是()。
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()
王先生是一家货物运输公司老板，主要从事外省市的货物运输工作，则其企业应当向（）申报纳税。
甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为()
甲公司是一家智能手机研发企业，近日通过社会招聘引进了海归博士王某从事智能手机核心技术的研发和攻关，根据《企业内部控制应用指引第10号一研究与开发》的有关要求，甲公司在与王某签订劳动合同时，应特别约定（）。
甲公司是一家从事矿石采掘的企业，则其适宜采用的成本计算方法是（）。
甲公司是一家著名的生产型企业，在该公司的各种成本中不属于其直接成本的是（）。
甲公司是一家从事连锁经营的公司，公司在对企业的财务职能进行分析时发现，公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策，比各个经营单位自己做风险对冲时更有效，为此公司适合采取的策略是（）
第410题：进行施工成本的控制时， 施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、 木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是（）。
甲公司为一家工业企业，采用先进先出法核算存货成本，2016年3月1日，甲公司结存材料100千克，每千克10元;2016年3月份关于材料收发发生如下事项：3月4日，购入材料200千克，每千克11元;3月10日，发出材料250千克;3月15日，购入材料400千克，每千克9元;3月18日，发出材料200千克。则甲公司2016年3月份发出材料的实际成本为( )元
甲公司为一家工业企业，采用先进先出法核算存货成本，2016年3月1日，甲公司结存材料100千克，每千克10元;2016年3月份关于材料收发发生如下事项：3月4日，购入材料200千克，每千克11元;3月10日，发出材料250千克;3月15日，购入材料400千克，每千克9元;3月18日，发出材料200千克。则甲公司2016年3月份发出材料的实际成本为( )元
甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（）
甲公司是一家制造企业，其在日常经营活动中发生的下列支出，不应计入存货成本的是（)
甲公司是一家国际健康事业领域中居领先地位的集团企业,业务范围主要涉及药品、医疗诊断、维生素和精细化工等领域。2017年,该公司医疗器械业务取得较好发展,其相关数字如下:投资回报率16%,可持续增长率12%,综合资本成本6%,销售增长率10%。根据以上信息可以判断,最适合甲公司医疗器械业务采用的战略是（）
资料一： 中西公司是一家工业生产企业，为增值税一般纳税人，存货采用实际成本法计价。2013年11月发生如下业务： (1)11月1日采购甲材料，价款为2 000元，增值税额为340元，未发生其他费用，款项上月已经支付。
甲公司是一家机械制造企业，只生产销售一种产品，生产过程分为两个步骤，第一步骤产出的半成品直接转入第二步骤继续加工，每件半成品加工成一件产成品，产品成本计算采用逐步综合结转分步法，月末完工产品和在产品之间采用约当产量法分配生产成本。
康辉机床制造有限公司是一家从事机床生产的企业，则其常见的辅助材料是（）。 A.煤炭 B.油漆 C.钢板 D.皮棉
