招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求，总承包服务费（）。
根据《标准设计施工总承包招标文件》的规定，属于工程总承包投标文件承包人实施计划的内容有（）。
矿业工程总承包项目实施阶段的开工管理内容，包括（）
根据《标准设计施工总承包招标文件》的规定，属于工程总承包投标文件承包人实施计划的内容有（ ）。
某工程实行施工总承包管理模式，在签订成本加酬金合同时，业主和施工总承包单位应在合同中明确向承包商支付酬金的条款，其具体内容包括()。
有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（）。
某工程实行施工总承包管理模式，在签订成本加酬金合同时，业主和施工总承包单位应在合同中明确向承包商支付酬金的条款，具体内容包括（ ）。
某公司总承包一项市政工程，项目部编制了施工组织设计，并下发给道路分包单位。在现场管理中采取了以下措施： （1）施工总平面设计对仓库位置、构件堆场、大型机械停放场、施工便道及进出口、临时设施进行了布置。 （2）在现场门口设置了工程概况牌，公示了下列内容：工程性质、用途、承包单位、监理单位名称。 （3）为了保证行人及车辆交通安全，在施工现场围挡门口设置了施工标志。竣工验收过程中，发现分包单位在撤离现场后留有大量建筑垃圾，建设单位要求总承包单位清理干净，否则不予验收。 施工总平面设计中还缺少哪些主要内容？
（）指的是对承包商的工作满足合同要求的那些约束性条件（行为）实施监督管理，一般包括质量、进度、造价、安全及与监理服务有关的其他内容。
外包工程有多个承包单位的，发包单位应当对多个承包单位的安全生产工作实施（）。
施工总承包合同的主要内容中《协议书》的内容包括有（）。
某工程实行施工总承包管理模式，在签订成本加酬金合同时，业主和施工总承包单位应在合同中明确向承包商支付酬金的条款，其具体内容包括（）。
背景（十四）某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。根据背景（十四）。回答以下列问题。71．综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（）。
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包单位设立了信息管理部门，负责施工方信息管理工作。信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括()。
根据《承包商安全监督管理实施细则》中前期管理要求组织签订施工合同（）、安全承诺书
根据《承包商安全监督管理实施细则》中前期管理要求组织业务范围内承包商的（）、能力的审查，组织招标文件中安全保证措施要求的编制，将安全要求纳入招标文件中
下列不属于工程总承包综合评估法中详细评审所包括的内容有（）
关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A．建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B．施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C．施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D．施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工
项目应按照企业下达的《项目策划书》的内容，结合业主实际需求，完善项目管理组织机构，并制订项目管理人员需求计划。其中总承包项目常用的组织机构有（）组织架构
按照局《总承包管理实施指南》中的资源分类，下面属于实施计划的有（）
某土石坝施工项目，业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位实施监理。施工过程中发生以下事件：事件一：施工总承包单位完成桩基工程后，自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业分包单位编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，施工组织方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼
招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调，并同时要求提供配合服务时，依据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求，总承包服务费按分包的专业工程估算造价的（）计算。
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目初始阶段”工作的主要内容有（）
背景：某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足，同时政府领导要求尽快完成建设任务，所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后，承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系，双方通过谈判基本达成一致意见，但没有立即签订合同，总承包企业就成立项目部，开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计，没有及时将设备采购等纳入设计阶段，在完成土建施工图后，组织招标
