项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项目完成之后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（）
在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。
工作台在进给过程中，若超载或遇到意外过大阻力时，进给运动不能自动停止。这是安全离合器的扭矩调节得太大的缘故。
仓库在生产经营的过程中经常会遇到供货不及时、运输中断、需求量变化造成缺货等突发事件，因此仓库需要建立（）以应付各种意外情况。
给项目干系人提供信息，告知他们在实现项目目标过程中资源的使用情况，属于哪一个过程？（）
演练实施过程中出现特殊或意外情况，演练总指挥可决定中止演练。
一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况，可以通过（）关注决策的实施，一旦出现异常情况，迅速做出调整。
在工程项目实施阶段的质量控制中，监理工程师对承建单位所做出的各种指令，除特殊情况外，一般应采用（）
目标设立过程中要注意，目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。
机械设备进场时，项目部要填制机械设备（），检验内容主要包括：设备技术性能符合性、技术状况、出厂合格证件及机械操作手持证上岗情况等。在设备使用期间、设备转场、关键工序及特殊过程施工前也要实施设备的技术状况验证，不能满足施工需要的按规定维修或调换。
实践过程中发生意外伤害事件，应该怎样处理（） ①在实践过程中，如发生意外伤害事件，应保持沉着冷静，对现场情况进行客观分析，切不可意气用事 ②积极配合当地相关部门处理事故，在第一时间将具体情况告知学校、老师和家长，以便学校及时、妥善处理 ③校团委实践部在暑期会安排值班人员，帮助学生处理社会实践过程中遇到的各种问题
一个建设项目在建设全过程中，一般要经历筹建、开工、施工、投产、收尾和（）等几个阶段。
项目经理发现一名技术主管批准了比预期更为昂贵的解决方案，技术主管坚持称这对满足项目可交付成果十分必要，如要避免将来出现意外问题，项目经理遇到这种情况应该如何做？（）
工作台在进给过程中，若超载或遇到意外过大阻力时，进给运动（）。这是安全离合器的扭矩调节得太大的缘故。
工伤保险是指劳动者在工作过程中或在规定的某些特殊情况下，因遭受意外伤害和患职业病，暂时或永久丧失劳动以及死亡时，劳动者或其遗属从国家和社会获得（）的一种社会保险制度。
在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）
在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。
在工程项目实施阶段质量控制中，监理工程师对承建单位做出的各种指令，除特殊情况外，一般采用（）。
在一般情况下，数据挖掘项目要经历的过程包括（）。
目标设立过程中应注意目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。()
①在实践过程中，如发生意外伤害事件，应保持沉着冷静，对现场情况进行客观分析，切不可意气用事②积极配合当地相关部门处理事故，在第一时间将具体情况告知学校、老师和家长，以便学校及时、妥善处理③校团委实践部在暑期会安排值班人员，帮助学生处理社会实践过程中遇到的各种问题
各级医师在实施手术过程中遇到未预测的特殊情况时，应立即报告科主任或专业组长。（)
项目变更管理（Management of Change）是指在项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。（）
在项目策划之初就应充分考虑到在项目实施过程中可能会遇到的各种变化因素，这是基于（）原则。
