什么是农村信用社内部审计？

A . 通过对信用社的业务和财务活动进行审计监督，防止、纠正和揭露违法、违规、违纪等行为，维护信用社人身、资金、财产安全 B . 帮助建立和完善内部控制制度，不断促进依法合规经营意识和提高经营管理水平，有效防范和化解经营风险 C . 提高信用社经营效益，促进信用社健康发展 D . 保证党和国家金融方针、政策、法律法规和内部各项规章制度的贯彻执行

A . A.委托人代发（付）款的账号 B . B.委托人代发（付）款的时间 C . C.代发（付）失败时资金划付的方式。 D . D.委托人代发（付）款的账号的开户行

A . 常规审计 B . 专项审计 C . 特别审计 D . 离任（任期）审计 E . 后续审计

A . 省联社审计总队 B . 市办事处审计大队 C . 成员行社审计中队 D . 银监部门

A . 成员行社业务经营合规性 B . 成员行社财务管理合法性 C . 成员行社内控制度和风险管理严密性 D . 成员行社经营管理和高级管理人员履职有效性

A . 重点对成员行社业务经营合规性 B . 资产分类真实性 C . 财务管理合法性 D . 内控制度和风险管理严密性 E . 经营管理和高级管理人员履职有效性等

A . 参数维护、审批开立 B . 统一维护、批量管理 C . 参数开户、后台批量开户 D . 逐户开户、批量开户

A . 综合评级为四A、四B级的信用社，对这类信用社应在给予足够监管关注的同时，适当提高非现场监管分析与现场检查的频率和深度，关注其经营态势变化，督促其加大经营管理力度和采取有效的治理性措施，克服经营弱点，积极降低风险。 B . 综合评级为五A、五B级的信用社，监管机构应在加大现场检查力度的同时，提高对其现场检查的频率，督促其加强风险管理与内部控制，改善财务状况。必要时应约见其理事会和高级管理层成员，责令其整改，并依据相应的法律、法规对其产品和业务活动进行一定的限制。 C . 综合评级为六A级的信用社，应采取扶持性和限制性相结合的措施，控制其高风险行为，监管机构要定期约见其理事会和高级管理层成员，责令其加强管理，采取有效措施，以改善信用社的生存能力和保障存款人利益。 D . 综合评级为六B级的信用社，监管机构应要求其制定改善风险状况的详细计划，并在行业管理部门的监督下实施，力求改善经营状况。也可责成行业管理部门进行派驻管理和给予适当的救助，必要时可按照相应的法律、法规，更换高级管理人员、安排重组或实施接管等。 E . 综合评级为六C级的信用社，银监局要会同当地分局和省级联社逐一分析各机构的风险状况，研究提出救助和综合整治措施，并及时向省级政府汇报。对共同研究认为救助无望或无救助必要的机构，可根据有关法律，实施市场退出。

A . 会同审计 B . 业务财务审计 C . 经济效益审计 D . 财经纪律审计 E . 经济责任审计

A . 账务核算 B . 监督 C . 评价 D . 鉴证

A . 正确 B . 错误

A . A.“批量内部转移通知书“ B . B.“内部转移通知书“ C . C.“批量变更通知书“ D . D.“批量开户通知书“

A . 政治素质好、原则性强、有事业心和责任感、综合业务能力较强的原则 B . 稽核审计人员应不少于辖内员工总数的1% C . 稽核审计人员实行“相对固定、临时抽调、集中使用”的管理办法 D . 上级稽核部门根据稽核工作安排和特殊需要，可对辖内所有稽核人员进行统一调度和使用

A . 核心资本充足率 B . 核心负债依存度 C . 资金来源的构成、变化趋势和稳定性 D . 流动性的管理情况

A . 持证上岗制度 B . 委派制度 C . 选拔制度 D . 推荐制度

A . 可以向审计对象和有关人员质询并索取有关证明材料 B . 制止被查单位正在进行的违法、违规行为无效时，有权直接终止有关当事人的职权 C . 对审计出的违规违纪人员，有权给予行政处分 D . 审计发现不适合从事某项岗位的工作人员，有权进行调整