华宇公司本期制造费用共计480000元，采用传统成本法核算，它拥有5个为辅助生产部门和5个生产部门，生产25种产品。其制造费用中应有（）分配至产品层次。
辅助生产产品和劳务所耗费的各种生产费用之和，构成辅助生产部门提供劳务和产品的（ ）。
系统布置设计的五项要素是产品、数量、生产路线、辅助服务部门和时间。
在商品经济中，价值规律的作用会引起生产交谈和劳动力在论坛各生产部门之间流动，从而使各生产部门之间大体保持行当比例。价值规律的这个作用是通过（）.
总承包企业的劳务主管部门应依据本公司生产部门的生产计划，制定劳动力招用、管理和储备的计划草案，汇总本公司各项目部计划需求后，按照（）提出解决途径.
某厂本月从事辅助生产的发电车间待分配费用89000元。本月发电车间为生产产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中提供给供水车间6000度，基本生产车间350200度，车间管理部门3900度，行政管理部门1900度。采用直接分配法分配发电车间费用时，费用分配率应是（）。
社会的生产要素可以分成两类：一类是各种物质生产条件；另一类是人的劳动。
由于市场是一种“效益和效率”为先的经济形态，所以当劳动力在某一生产部门形成劳动力成本过高而不经济的状态时，市场将迫使该生产部门或单位排除多余的劳动力。这是劳动力转移的（）原则。
辅助生产部门只对生产部门提供产品或劳务，因而辅助生产部门发生的费用全部计入产品成本。
如果一个组织的首要目的是开发、生产和销售某种产品，那么与此有关的研究、开发、生产和推销部门的人员由于处在生产“第一线”，一般被认为是组织的直线人员，而其余为直线部门提供辅助工作或参谋业务服务的人员，例如财务、计划、人事、维修、公共关系和广告等部门的人员往往被认为是（）人员。
转移可以分成两类：（）和（）。
企业有甲、乙两个辅助生产车间，按直接分配法核算辅助生产费用。5月份，甲车间归集辅助生产费用108000元，分别向乙车间、基本生产车间和行政管理部门提供劳务400小时、4000小时和1400小时，则当月甲车间应向基本生产车间分配辅助生产费用（ ）元。
我国将国务院所属职能部门分成两类，其中，宏观调控部门主要包括()。
某厂本月实际耗用外购电6000度，每度单价1.00元，其中基本生产产品耗用动力电4000度，基本生产车间照明用电400度，辅助生产耗用动力电1000度，辅助生产照明用电300度，厂部管理部门照明用电300度。基本车间生产A、B两种产品，A产品机器小时为3000小时；B产品机器小时为2000小时。（该厂设置“燃料及动力”成本项目，辅助生产不设置“制造费用”总帐科目）。 编制有关会计分录。
某厂本月实际耗用外购电6000度，每度单价1.00元，其中基本生产产品耗用动力电4000度，基本生产车间照明用电400度，辅助生产耗用动力电1000度，辅助生产照明用电300度，厂部管理部门照明用电300度。基本车间生产A、B两种产品，A产品机器小时为3000小时；B产品机器小时为2000小时。（该厂设置“燃料及动力”成本项目，辅助生产不设置“制造费用”总帐科目）。分配基本生产动力费。
企业有锅炉和供电两个辅助生产车间，这两个车间的辅助生产明细账所归集的费用分别是：供电车间89000元、锅炉车间21000元；供电车间为生产甲乙产品、各车间管理部门和企业行政管理部门提供362000度电，其中锅炉车间耗电6000度；锅炉车间为生产甲乙产品、各车间及企业行政管理部门提供5370吨热力蒸汽，其中供电车间耗用120吨。那么采用直接分配法，供电车间和锅炉车间的辅助费用的分配率分别为（ ）。
华宇公司本期制造费用共计480000元，采用传统成本法核算，它拥有5个为辅助生产部门和5个生产部门，生产25种产品。其制造费用中应有什么分配至产品层次。( )
制造企业中，互相提供劳务、作业不多的，可以不进行交互分配，直接分配给辅助生产部门以外的受益单位。判断对错
教学媒体可以分成（)和（)两类。
华都钢铁厂的组织结构有三个部分组成，共20个机构单元，具体组成如下：管理处8个：总务处、财务处、技术处、办公室、生产处、劳安处、环保处、教育培训处;具有管理和辅助生产的管理部门5个：自动化部、设备部、动力部、运输部、物资部;生产部(相当于二级厂)6个：焦化部、炼钢部、热连轧部、冷连轧部、钢管部、耐材部。华都钢铁厂采用了哪一种组织结构类型：()
仓储设施为工厂生产服务，负责储存、保管、验收、分发生产部门和辅助部门的原材料、辅助材料仓储设施为工厂生产服务，负责储存、保管、验收、分发生产部门和辅助部门的原材料、辅助材料、备品备件、半成品、成品等。不属于仓库设计内容的是（）
我国的运输经济学家正是依据马克思的这些观点，认为运输业是社会生产部门，并把运输划分为生产过程的运输和流通过程的运输两类。
A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。
画出类图 一家公司有许多部门，通过部门名唯一的确定一个部门，每个部门有一名经理主管，也有的经理不管理任何一个部门；每个部门生产多种产品，每种产品仅有一个部门生产。该公司有许多员工为之工作，员工又进一步划分为经理与工人两类。每名工人可以参加多个项目，每个项目需要多名工人；每位经理可以主持多个项目，每个项目仅有一人主持。 需要上传类图，手工画发照片即可。。
