配送是为了物流目的而进行的有计划和有控制的送货。
配送主计划是针对客户的（）进行的配送资源的安排。
配送计划中，起补充作用的是（）。
销售计划查询维护中，修改时只能修改计划数量和小额配送量。
按单作业过程信息的传递非常重要，涉及到分拣计划、（）和配送服务的安排以及配送费用的核算。
配送计划的不必要下达到的单位是（）。
拟订配送计划只需考虑物品配送数量和库存量两个因素。
某公司把从国外进口的原材料运到甲配送企业的仓库，甲配送企业负责确定分货、配货计划和每日的配送数量，然后将配好的货物直接送到生产厂的流水线。一日，仓库在接货时发现原材料有部分锈蚀。
分销需求计划DRP，也称配送需求计划，它是流程企业销售与配送业务自动化的核心。
某公司把从国外进口的原材料运到甲配送企业的仓库，甲配送企业负责确定分货、配货计划和每日的配送数量，然后将配好的货物直接送到生产厂的流水线。一日，仓库在接货时发现原材料有部分锈蚀。如果在配送企业将原材料送到生产厂时发现原材料损失，又应该由谁负责？为什么？
配送计划执行的步骤是按配送计划组织进货以及（）
送点接到配送计划后，审核库存商品是否能保证配送计划的完成。数量不足配送计划要求时，要根据配送计划组织（）。
物料需求计划(MRP)和配送需求计划(DRP)的根本差异在于（）
配送网络计划可以分为（），（），操作计划和救急计划。
金属材料适宜采用计划配送，集团配送或定时、定量配送的形式向用户供货。
配送中心的配送计划一般包括：（）。
配送点接到配送计划后，应审核库存商品是否能保证配送计划的完成。当数量不足配送计划要求时，要根据配送计划组织（）。
某公司把从国外进口的原材料运到甲配送企业的仓库，甲配送企业负责确定分货、配货计划和每日的配送数量，然后将配好的货物直接送到生产厂的流水线。一日，仓库在接货时发现原材料有部分锈蚀。本案中，原材料的损失应该由谁负责？为什么？
配送网络计划的类型有战略计划，战术计划，应急计划和（）
物资部门负责根据项目物资合同交货计划、仓库补货__、领用等不同配送需求编制配送计划，按需求紧急程度区分紧急配送计划和一般配送计划（）
配送运输( )是总括反映配送部门在月份、季度、年度内配送车辆成本的构成、水平和成本计划执行结果的报表。
( )专业性较强，和用户有固定的配送关系，一般实行计划配送，需配送的商品有一定的库存量，一般情况很少超越自己经营范围，并且设施及工艺流程是根据配送需要专门设计的，所以配送能力强，配送距离较远，配送品种多，配送数量大。
配送计划是相正确稳定的配送业务的长期计划（）
