分销渠道管理的竞争优势在于其短期性。
在下面论述中，（）不属于产品由分销渠道扩散到客户手中所具有的优势。
作为国际金融中心和全球第一的基金分销中心，卢森堡的优势在于（ ）。
一次修复率对我们经销商的好处，以下选项中哪一项不相关（）
替代品可能遇到的壁垒有：规模经济、产品的差别化、转换成本、分销网络的可获性、企业具有的特殊优势、政府的管制。
CyberCash公司可提供多种电子支付方式，比如CyberCash公司通过他自己的CyberCoin来提供小额支付服务。消费者可把自己的CyberCoin放在CyberCash电子钱包里。商家可用CyberCoin来处理25美分到10美元之间的小额支付。有偿提供信息的商家可用这种小额支付方式来收取低额付款；软件分销商可通过收取大量的CyberCoin来销售软件。 根据上述资料，请回答下列问题： 电子支付有哪些优势？
以下可以通过分销获得而竞争对手无法模仿的竞争优势有（）
记账式国债的承销程序主要有（ ）阶段。 Ⅰ．招标发行 Ⅱ．场内挂牌分销 Ⅲ．分销 Ⅳ．银行间债券市场分销
企业尽可能利用更多的经销商销售产品的渠道策略称为（）分销策略。
密集分销主要有两类：（）和批发密集分销。
什么是分销渠道？分销渠道的特点主要有哪些？
和汽车零部件商店、、独立修理店相比独立修理店相比，，经销商具有哪些优势经销商具有哪些优势（）
通过分销获得竞争优势将会是（）
()是指由两个或两个以上的企业联合在一起所形成的一种新型的分销渠道。其主要特点是成员企业之间可以实现优势互补，以便更快、更经济地去实现产品在更大范围内的销售。
忠诚客户能够给经销商带来的好处包括（）
企业利用人员推销，以中间商为主要促销对象，将产品拉入分销渠道，进入市场的策略称之为拉式策略。
制造商的产品组合会影响到分销渠道模式。产品组合横向越窄，制造商向顾客直接销售的能力就越大。产品组合纵向越深，享有独家经营权或者可选择的经销商就越可能从中获取好处。（ ）
日本钟表厂商发现瑞士厂家在日本经营钟表，并无强有力的分销系统，而仅凭大规模的广告活动。由此，他们充分利用其熟知本土地理文化的优势，进行前向一体化设计，逐步建立他们的分销渠道和经销网点。与此同时，日本厂商还增强其研究和开发能力，率先采用石英技术和电子技术，成功推出石英表.电子表等以取代机械表。通过上述方法，日本钟表厂商逐渐占领国内市场以至国际市场，建立起自己的钟表王国。
以下关于分销渠道的优势说法错误的是（)
在线旅行商，凭借其技术和提供多种选择的优势，成为旅游者出行在酒店、机票、景区门票等方面的重要分销商
互联网络所具备的高效、及时的双向沟通功能为加强企业与分销商的联系提供了有利的平台。新兴公司充分利用这一优势，通过互联网络构建了虚拟的专用网络，将公司分销渠道的内部网融入其中，达到了及时了解分销过程中商品流程和最终销售情况的目的。公司还建立了自己的网站，开设了网上商店，使公司和消费者之间能以最低成本实现网上即时交易。在公司的网站上，开设了企业论坛和服务热线，还安排了专职在线服务。为了确保网络营销新模
65、渠道分销比三级分销更具有优势。
利用经销商、分销商、供应商及其他一些专家的意见进行市场预测的方法不属于（)
下列哪项不是和经销商建立良好的客情关系带来的好处（）
