公司行业地位分析的目的就是评估公司在所处行业中的竞争地位。
公司行业地位分析的目的就是评估公司所处行业中的竞争地位。
甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有()
行业地位分析的目的是判断公司在所处行业中的（）。
甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后，节约了大量的成本支出，但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于（）
通过分析资产负债表，可以了解分析公司的盈利能力、盈利状况、经营效率，对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力做出判断。（）
做好团体保险的客户服务，是保险公司团体保险业务中的重要环节，做好客户服务可有利于（）。 ①塑造优良品牌形象，增强公司核心竞争力； ②提高客户满意度，培育忠诚客户群； ③发挥比较优势，实现差异化经营； ④更好地贴近和了解市场，增强公司应变能力。
有效的财务报表分析可以从财务报表中提取出管理层的内部信息，并通过对公司所处的行业环境和公司竞争战略的了解与分析，对公司的财务报表作出合理的解读。分析者对财务报表进行分析，主要包括（）。 ①经营战略分析 ②会计分析 ③财务分析 ④前景分析
行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（）
行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？
公司分析侧重对公司的竞争能力、盈利能力、经营管理能力、发展潜力、财务状况、经营业绩以及潜在风险等进行分析，借此评估和预测证券的投资价值、价格及其未来变化的趋势。（）
可以对公司持续经营能力、财务状况变动趋势、盈利能力做出判断的分析方法是（）。
行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。
行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？
某上市公司发行股票300万股，总资产5000万元，经营现金净流量为560万元，营业收入为1000万元(含增值税)。行业地位分析的目的是判断公司所处行业中的（）。
金总公司所处的行业市场竞争非常激烈，产品和服务同质化现象严重，各家公司的利润都很微薄，金总的公司甚至已经开始亏损。面对这种情况，黎总应该采取（）以开辟属于自己的市场空间，达到盈利的目的。
经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有（）。
兼并和收购的目的都是加强公司竞争能力，扩充经济实力，形成规模经济，实现资产一体化和经营一体化。()
公司规模变动特征和扩张潜力一般与其所处的行业发展阶段、市场结构、经营战略密切相关，它是从微观方面具体考察公司的成长性。可以从以下几个方面进行分析（)。
平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取（)。
与同行业其他公司进行比较分析，可以对公司持续经营能力、财务状况变动趋势、盈利能力作出分析，从一个较长的时期来动态地分析公司状况。()此题为判断题(对，错)。
在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，C类经营单位具有较少的竞争优势，但具有较多获得竞争优势的途径，C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济;进入和退出行业的障碍较低;在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。()
随着证券市场的成熟和完善，公司股票的价格将越来越体现其实际价值，这要求券商研究部门必须深人理解上市公司及其所处的行业，其研究的范畴有（）。Ⅰ.跟踪研究国家的产业政策和行业动向，充分认识产业政策未来变化的趋势及其行业经济的结构，分析上市公司所处的行业周期及其在行业中的竞争态势，并加强对企业的销售收入、行业的成本结构、市场条件、企业历史等方面的研究Ⅱ.分析上市公司股本结构与变化、
