对于创业核心团队成员首先需要判断其价值取向,及对现在创业的项目是否真正感兴趣。
做好团队创业成长充电七关键因素中的“链接”,需要很多的能力,其中不包括()。
创业团队合伙协议与创业项目的加盟协议一致。
建立目标一致的创业团队是保持团队稳定的关键
知识结构的不一致可能导致创业团队沟通不畅。()
创业团队合伙协议与创业项目的加盟协议一致。()
在企业成立前和成立早期需要创业团队,在企业发展稳定期不需要创业团队。( )
大学生创业阅历尚浅,经验不足,创业失败率较高,所以一个人创业难以创业成功,需要有团队成员共同协作。
大学生创业团队中每个人都应该担任企业核心职位,不需要从外部招聘人员()。
在创业计划书中,不需要介绍管理团队,只介绍关键个人就足够了。()
一个理想的创业团队一般由目标一致、技能互补和贡献互补的人构成,他们在团队中扮演着一定的角色,每一个角色都是成功创业所必须的。如果团队中缺乏( ),缺乏行动;缺乏( ),效率不高;缺乏创新者,创新能力不强;缺乏( ),团队闭塞;缺乏(),团队会乱;缺乏( ),人际关系紧张;缺乏监督者,大起大落;缺乏( ),事情会做得较粗。
创业团队需要具备的五个重要团队组成要素有:目标、人、计划、定位和( )
“有一个人首先有了创业意图,但考虑到自身能力与创业理想之间存在着的差距,这个创业者便根据需要有目的的邀请其他人加入进来组成所需的团队”属于创业团队组建模式中的( )
广义的创业是个人或团队不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻,将不同的资源组合,以利用和开发机会并创造价值的过程。
散点型创业团队在团队目标以及共同价值观逐渐清晰以后,将会演变成其他类型的团队。
在团队目标以及共同价值观逐渐清晰以后,创业团队的类型就会固定下来,创办企业的不同阶段中都不需要结合实际对团队的类型进行合理的调整。
创业团队与创业合伙人是一致的。
创业团队形成共同理念,需要关注的要求有:
创业团队需要有不同专业背景的人各自利用专长发挥优势()
高管团队必须形成高度的战略认同,但个体间可以不要求价值观一致。
9、创业者要系统搜寻具有商业价值的变化,外部环境中主要的机会来源有
41、团队是全体成员认可的正式组织,而()产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。
9、创业环境的不确定性属于创业团队的三个不确定性之一。